franquisia

FRANQUICIA MARQUETING GROUP & SIXTY NINE.

MOTIVACION

GENERACION DE LA IDEA DE EMPRESA

IDENTIFICACION DE OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

MISION
Compañía 100% santandereana que nace en el año 2014, especializada en la distribución de cosméticos y perfumería, inspirada en los aromas más reconocidos del mundo, para las familias santandereanas inicialmente, las cuales nos eligen por nuestrosaltos estándares de calidad y lo mejor precios asequibles.

VISION
En el año 2017 seremos una empresa reconocida a nivel local, con tres puntos de ventas que serían en Floridablanca, Girón y Piedecuesta, donde nuestros clientes conocerán cada uno de nuestros productos de alta calidad y económicos donde vivirán una experiencia inmemorable entre más de 200 aromas para hombre y mujerMODELO DE EMPRESA

¿QUIEN ES EL CLIENTE?
Nuestros clientes potenciales son todos Estudiantes, amas de casa, trabajadores, desempleados, comerciantes, pequeños empresarios, hombres y mujeres de todas las edades.
¿COMO SE SATISFACEN SUS NECESIDADES?
Mejorar presentación personal y poder disponer de un perfume diario de calidad a bajo, Darse gusto en tener variedad de perfumes.
¿COMO SE LOGRA LAUTILIDAD Y RENTABILIDAD?

OCTAGONO EMPRESARIAL
Principalmente se promocionaran los productos de distribución en los puntos de venta como escenario propicio para dar a conocer los más de 200 productos.
Por medio de presencia y voz a voz hacer una promoción masiva de los productos de negocio
Competir con precios y calidad ante las ventas por catalogo
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Fortalezas de mi Negocio Frente a la Competencia
Amenazas del Entorno (Presente y Futuro)
Conocimiento del mercado actual y potencial
Entrada de competencia local y nacional
Precios y garantía
Imitaciones de perfumes de baja calidad
Empresa Local
 
Desarrollo constante de nuevos productos al cliente final
 
Plan para distribución mayorista y minorista
 
Pago por medio electrónico ytarjetas de crédito
 
Relaciones publicas con potenciales Mayoristas
 

Estrategias para Contrarrestar Debilidades y Amenazas y Aprovechar las Fortalezas y Oportunidades
1. Conformación de equipo comercial que lidere la expansión del negocio por medio de venta de franquicias en Bucaramanga, área metropolitana y municipios de Santander
2. Relacionamiento con gremios para dar a conocer elnegocio de franquicia.
3. Abrir tres nuevos puntos de venta en Girón, Floridablanca y Piedecuesta, así mismo disponer de dos distribuidores mayoristas y dos minoristas.
4. Invertir en comunicación masiva y segmentada dar a conocer los puntos de venta y el negocio de franquicia y distribución.


RECURSOS NATURALES definir?
RECURSO HUMANO:
1 Asesores comerciales, 1 contador,
RECURSOSFINANCIEROS: Somos 3 socios cada uno de $ 10.000.000, Financiaremos $ 15.000.000 con financiera coomultrasan
OPORTUNIDAD:
El perfume se concibe hoy por hoy como un producto incluido dentro de las necesidades básicas del ser humano y debido a sus altos costos hay una gran demanda de perfumes de buena calidad a precios cómodos.
Y en respuesta a ello nacen los perfumes Sixty Nine, quien en la actualidadtiene como estrategia su crecimiento a nivel regional y nacional, y es aquí donde está la oportunidad de disponer de un negocio sostenible a largo plazo.
Descripción del Proceso Productivo
1. Solicitud de pedidos al laboratorio
2. Recepción de pedidos en sede de distribución
3. Despacho de pedidos a puntos de venta propios
4. Despacho de pedidos a distribuidores mayoristas
5. Venta deproductos s cliente final por medio de puntos de venta
6. Revisión semanal de inventario
7. Recepción de pedidos de puntos de venta
8. Recepción de productos por garantía
9. Recepción de pedidos de mayoristas
10. Recepción de minoristas
11. Elaboración de pedidos a laboratorio


ESTUDIO DE MERCADO

Franquicias:
Utilidad del negocio entre el 40 y 50%
Vender al mayor y al detal, y...