FRAUDE EN WORLD COM

UNIVERSIDAD DE LA SALLE
AUDITORIA FORENSE

FRAUDE CASO WORLDCOM

En ocasiones el delito, una vez conocido, produce un
imparto tal que conduce a la debacle de la empresa.
O bien, la crisis adquiere tal magnitud, que lo único
que le ha quedado en la imaginación del empresario,
es tratar de lograr el salvarse transitando el camino
de la criminalidad económica. Lo cierto es, que más
alláde cuál ha sido el origen, el efecto potenciado de
ambos fenómenos produce daños incalculables,
difíciles de reparar, no solo a la organización, sino lo
que es mucho peor, a quienes se vincularon o
creyeron en ella: empleados y accionistas, y también
al sistema: a la sociedad por la pérdida de confianza
y a la economía por la desarticulación de
importantes unidades productivas generadoas deriqueza.
Reseñoa WorldCom
WorldCom fue fundada en 1984, por Bernard
Ebbers, cuando la monopolística ATT fue dividida en
partes, proporcionando oportunidades de negocio a
emprendedores del estilo de Ebbers que en aquel
entonces poseía una cadena de moteles en
Mississipi.
A partir de este modesto origen, el visionario Ebbers
fue construyendo la compañía, ensamblando las
muchas firmas quefue adquiriendo a lo largo de casi
dos décadas.

WorldCom empezó a cotizar en 1988 y el precio de
la acción que hasta 1991 se mantenía por debajo de
5 dólares empezó a subir para llegar hasta 80
dólares en 1999. En este momento, Ebbers absorbió
el grupo MCI y Bert C. Roberts, que era el primer
ejecutivo de MCI pasó a ser Presidente no ejecutivo
de WorldCom, mientras Bernie Ebbers semantenía
como primer ejecutivo. Desde el momento de la
fusión, el negocio de telefonía de larga distancia,
aportado por MCI, empezó a declinar, arrastrando a
la baja las acciones de WorldCom, para llegar a 10
dólares a principios de 2002. En 1999, WorldCom
llegó a estar valorada en 180.000 millones de
dólares. Sin embargo, seis meses después de la
quiebra de Enron en diciembre de 2001, emergeun
nuevo fenómeno de irregularidades en WorldCom.
En marzo de 2002 la SEC (La Comisión de Mercado
de Valores de EE UU) presenta cargos contra la
compañía por fraude. El Departamento de Justicia y
dos comités del Congreso inician investigaciones
sobre las maniobras contables por las que
WorldCom oculta sus pérdidas. La empresa de
Ebbers se declara en bancarrota e inicia la mayor
suspensiónde pagos de la historia de EE UU. En abril
de 2002 Ebbers renuncia como presidente y
consejero delegado de WorldCom tres meses antes
de revelarse el colapso contable de la empresa.
WorldCom dice el 21 de mayo de 2002 que
suspenderá el pago de dividendos y eliminará sus
dos acciones de rastreo, una que refleja sus
principales operaciones en Internet y negocios de
datos y una segunda querefleja sus operaciones de
servicios telefónicos residenciales de larga distancia.
El 25 de junio despide a su presidente de finanzas
tras descubrir un registro contable incorrecto por 4
mil millones de dólares en gastos, que habría llevado
a la compañía a reportar una pérdida neta en 2001 y
el primer trimestre de 2002. Anuncia además que
recortará 17 mil empleos, En julio de 2002 el fraudese destapa, cuando ya no es posible ocultar por más
tiempo el agujero de 11.000 millones de dólares de
la empresa.

Las pérdidas para los accionistas se calculan en torno
a los 180.000 millones de dólares. En los siguientes
tres años se completa la investigación criminal y el
proceso judicial. Durante el primer trimestre del
2005, tras una segunda revisión de su contabilidad,
WorldComrevela irregularidades en el registro de
cuentas por otros 3.300 millones de dólares. Algunos
ingresos proceden de fondos de reserva para
inversiones que las compañías normalmente
mantienen aparte para cubrir gastos extraordinarios
que se presenten en el futuro. El 13 de julio de 2005
se conoce la condena judicial al #1, Bernard Ebbers,
quien estará en prisión hasta cumplir cerca de 90
años....