El Análisis de la Capacidad Institucional: Aplicación de la metodología SADCI
Páginas: 3 (600 palabras)
Publicado: 7 de marzo de 2014
El Análisis de la Capacidad Institucional: Aplicación de la metodología SADCI
Oscar Oszlak y Edgardo Orellana
Sistema de Análisis de Capacidad Institucional SADCI
Se aplica cuando se deseaconocer la capacidad institucional actual para llevar a cabo acciones de evaluación y mejora, estableciendo planes para esto.
Está concebido para planes y proyectos, sin embargo puede ser usado paraconocer el déficit de capacidad de una organización y para evaluar resultados
El principal producto de esta metodología es la identificación de los Déficits de Capacidad institucional DCI, laclasificación de este por posibles caudas y la formulación de un Componente de Desarrollo Institucional CDI
El SADCI presenta una estructura jerárquica así:
Estructura de Marco Lógico a – b – c – d
Hay querealizarlo con detalle para establecer los déficit que afectan, de que índole son?, en qué grado afectan y cómo es posible solucionarlos
a. Objetivo general del proyecto u organización analizada.Estado de cosas al cual el proyecto contribuye a lograr y que hoy no existe
El objetivo General se enuncian en términos de logros y debe desagregarse en objetivos particulares y deben cuantificarseb. Objetivos particulares de cada componente del proyecto o la organización analizada
Se refieren a aspectos de acciones realizadas para alcanzar el objetivo general, en su formulación debenincluirse indicadores cuantitativos, cualitativos y cronológicos
c. Actividades o subcomponentes de cada objetivo
Permiten ver de qué forma se combinan los recursos para lograr la meta buscada, son elconjunto de procesos que permiten transformar los insumos en productos
d. Tareas de cada actividad o subcomponente
Son las acciones asignadas a un responsable con un producto concreto y una fechade entrega establecida
La captura de la información se realiza con entrevistas y se utilizan formularios que desarrollan una enunciación clara de los objetivos, actividades y tareas (los déficit...
Oscar Oszlak y Edgardo Orellana
Sistema de Análisis de Capacidad Institucional SADCI
Se aplica cuando se deseaconocer la capacidad institucional actual para llevar a cabo acciones de evaluación y mejora, estableciendo planes para esto.
Está concebido para planes y proyectos, sin embargo puede ser usado paraconocer el déficit de capacidad de una organización y para evaluar resultados
El principal producto de esta metodología es la identificación de los Déficits de Capacidad institucional DCI, laclasificación de este por posibles caudas y la formulación de un Componente de Desarrollo Institucional CDI
El SADCI presenta una estructura jerárquica así:
Estructura de Marco Lógico a – b – c – d
Hay querealizarlo con detalle para establecer los déficit que afectan, de que índole son?, en qué grado afectan y cómo es posible solucionarlos
a. Objetivo general del proyecto u organización analizada.Estado de cosas al cual el proyecto contribuye a lograr y que hoy no existe
El objetivo General se enuncian en términos de logros y debe desagregarse en objetivos particulares y deben cuantificarseb. Objetivos particulares de cada componente del proyecto o la organización analizada
Se refieren a aspectos de acciones realizadas para alcanzar el objetivo general, en su formulación debenincluirse indicadores cuantitativos, cualitativos y cronológicos
c. Actividades o subcomponentes de cada objetivo
Permiten ver de qué forma se combinan los recursos para lograr la meta buscada, son elconjunto de procesos que permiten transformar los insumos en productos
d. Tareas de cada actividad o subcomponente
Son las acciones asignadas a un responsable con un producto concreto y una fechade entrega establecida
La captura de la información se realiza con entrevistas y se utilizan formularios que desarrollan una enunciación clara de los objetivos, actividades y tareas (los déficit...
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