Frederick Taylor

Frederick Taylor
(20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915)
fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre dela Administración Científica. fue el primero en intentar formular una teoría de la administración. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revoluciónmental y un trabajador funcional. Estas apreciaciones fueron expuestas en un libro, Shop Management, publicado en 1903 y más adelante ampliadas en “Los principios de la administración científica” (1911).Taylor es el fundador del movimiento conocido como “administración científica”. Según Taylor, el principal objeto de la gerencia es asegurar la máxima prosperidad al empleador, juntamente con la máximaprosperidad para el empleado
La interdependencia mutua entre la gerencia y los trabajadores, y la necesidad de que trabajen conjuntamente hacia el común objetivo de mayor prosperidad para todosellos, era algo más que importante para Taylor y una de sus mayores interrogantes era ¿ Porqué es que existe entonces tanto antagonismo e ineficiencia?
Taylor sugiere que esto se debe a tres razonesprincipales:
1. la creencia (que en realidad es una falacia) de los trabajadores sustentada en que cualquier aumento de la productividad ocasionaría desempleo;
2. sistemas defectivos gerenciales quehacen necesario que los trabajadores restrinjan su producción con el propósito de proteger sus intereses;
3. Ineficientes métodos de trabajo basados en el “más o menos”.
Frederick Taylor enumera loque el mismo denomina cuatro principios básicos de la actividad gerencial (management):
1. Organización científica del trabajo.
2. Selección y entrenamiento del trabajador.
3. Cooperación entredirectivos y operativos.
4. Responsabilidad y especialización de los directivos en la planeación del trabajo.
Dos muy importantes contribuciones de Frederick Taylor. La primera de ellas tiene que ver...