FREDERICK WINSLOW TAYLOR
Páginas: 3 (723 palabras)
Publicado: 5 de junio de 2013
FREDERICK WINSLOW TAYLOR
(20 de Marzo de 1856-21 de Marzo de 1915)
La administración: es la actividad humana más importante, que garantiza la coordinación de los esfuerzos individuales. Ahorabien ¿qué es la administración científica? Es el conjunto de ideas, métodos, principios y recomendaciones con la finalidad de mejorar la gestión gerencial y la eficiencia de las organizaciones.
Si nosenfocamos a los términos de varios autores podemos encontrar a Frank Bunker Gilbreth que nos dice en su libro La Ciencia de la Administración enfocada a la mejora de realizar el Trabajo que: “laAdministración científica es simplemente el nombre para un intento de utilizar la ciencia en la solución del complicado problema de aumentar la productividad general para el bien de la mayoría; ylogrando la justicia, la mayor oportunidad, la comodidad y la felicidad para todos” (1992); es decir que se necesita de la ciencia para poder solucionar las problemáticas de aumentar la productividad de unaempresa de manera justa y de felicidad para todos los individuos.
Teniendo en claro lo que es la administración y la administración científica podremos hablar ahora de la aportación de FrederickWinslow Taylor a la administración científica.
Se le llama como el padre de la “Administración Científica” o también conocido como el “Sistema Taylor” o bien como “La Organización racional delTrabajo”.
Para él la administración debía tener ciencia en vez de empirismo, armonía en vez de discordia, cooperación y no individualismo y el desarrollo del trabajador.
La relación entre la gerencia y eltrabajador era mutua, y la necesidad de que trabajaran conjuntamente hacia un objetivo común de mayor prosperidad para ambos era algo evidente para Taylor. Por lo cual existía una pregunta alrededordel que era ¿por qué existe la ineficiencia? Para lo cual el siguiere tres razones principales:
1. La creencia de los trabajadores: de que el aumento de la productividad generaba desempleo; lo...
(20 de Marzo de 1856-21 de Marzo de 1915)
La administración: es la actividad humana más importante, que garantiza la coordinación de los esfuerzos individuales. Ahorabien ¿qué es la administración científica? Es el conjunto de ideas, métodos, principios y recomendaciones con la finalidad de mejorar la gestión gerencial y la eficiencia de las organizaciones.
Si nosenfocamos a los términos de varios autores podemos encontrar a Frank Bunker Gilbreth que nos dice en su libro La Ciencia de la Administración enfocada a la mejora de realizar el Trabajo que: “laAdministración científica es simplemente el nombre para un intento de utilizar la ciencia en la solución del complicado problema de aumentar la productividad general para el bien de la mayoría; ylogrando la justicia, la mayor oportunidad, la comodidad y la felicidad para todos” (1992); es decir que se necesita de la ciencia para poder solucionar las problemáticas de aumentar la productividad de unaempresa de manera justa y de felicidad para todos los individuos.
Teniendo en claro lo que es la administración y la administración científica podremos hablar ahora de la aportación de FrederickWinslow Taylor a la administración científica.
Se le llama como el padre de la “Administración Científica” o también conocido como el “Sistema Taylor” o bien como “La Organización racional delTrabajo”.
Para él la administración debía tener ciencia en vez de empirismo, armonía en vez de discordia, cooperación y no individualismo y el desarrollo del trabajador.
La relación entre la gerencia y eltrabajador era mutua, y la necesidad de que trabajaran conjuntamente hacia un objetivo común de mayor prosperidad para ambos era algo evidente para Taylor. Por lo cual existía una pregunta alrededordel que era ¿por qué existe la ineficiencia? Para lo cual el siguiere tres razones principales:
1. La creencia de los trabajadores: de que el aumento de la productividad generaba desempleo; lo...
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