Freire

Planificacion Comunicacional


Licenciatura en Comunicacion

Universidad Nacional de Catamarca





Agosto del 2012







Plan de comunicación Centro Cultural y Social “Divino Niño Jesús”


Introducción

Después de todo lo expuesto en el análisis de situación que el grupo realizo para obtener la información necesaria, llegamos a la conclusión de que el Centro Cultural ySocial no presenta problemas de comunicación interna.
Es por ello que nuestro objetivo en la planificación apuntara a la mejora de la comunicación externa, hablamos de que el trabajo del centro sea reconocido por entidades gubernamentales o empresas privadas que contribuyan al mejoramiento de la institución.
Nuestro trabajo apuntara crear o mejorar los canales externos de comunicación,entre el centro y entidades en general.

Objetivos Comunicacionales

Objetivo general:
• Que el centro cultural y social, en un lapso de cuatro meses pueda crear o mejorar los canales de comunicación con agentes externos a la institución, en pos de optimizar el dialogo para elaborar soluciones colectivas a las distintas problemáticas. Estableciendo un compromiso a largo plazo.Objetivos especifico:
• Que los encargados del proyecto (Equipo planificador y Centro Cultural y Social) instalen en la entidades públicas y/o privadas el dialogo y el conocimiento de las carencias de dicho Centro y se comprometan a colaborar y solucionar las problemáticas existentes.
• Que los sujetos involucrados establezcan, canales regulares de comunicación que den cuenta del compromisoasumido, para la solución de las problemáticas . Tanto edilicias, como alimenticias, material didáctico, indumentaria y todo lo necesario para el mejor funcionamiento del Centro.


Estrategias de Comunicación
Las estrategias propuestas, serian elaboradas para poder llegar al objetivo establecido. Privilegiaremos aquellas que tienen un proceso horizontal de comunicación. En donde todos losmiembros participes son emisores y receptores en los mensajes que se producen.
Se utilizarían medios mediatizados y directos como soporte del mensaje a difundir, como estrategias para hacer conocer el trabajo de la institución, para que los agentes externos se involucren con la misma por ejm: Realizar folleto y videos explicativos. Concertar audiencias entre la referente del Centro y directivos dediferentes entidades gubernamentales y/o entidades privadas.
Folletos: Permitirán generar una reflexión por parte de los lectores, sobre el trabajo y las necesidades tiene la organización. Los mismos serán destinados a empresas y responsables de estas.
Notas: Como modo de presentación para concretar audiencias y/o reuniones entre las entidades gubernamentales, empresas privadas y la referentedel centro.


Cronograma Estimativo

TIEMPO/SOPORTE MES 1 MES 2 MES 3 PUBLICOS
NOTAS DISTRIBUCION GOBIERNO DE LA PROVINCIA- MIN.DESARROLLO SOC.
FOLLEOS DISTRIBUCION DISTRIBUCION DIREC. DE INFRAESTRUCTURA PUBLIC.-RED COLON SRL- CONFECAT FABRICA DE GUARDAPOLVOS.
AUDIENCIAS PAUTADAS PAUTADAS MUNIC. DE LA CAPITAL -MATIAS AMENGUAL SRL -Tarjeta Naranja
OTTORINO DAGOSTINI SRL-SUPERMERCADO VEA, CARREFOUR Y WOL-MARK

Detalle de actividades:
• En el primer mes se llevara a cabo la presentación de las notas destinadas cada uno de los organismos detallados en el cuadro.
• En el segundo y tercer mes, según notas presentadas y respuesta de las mismas con fechas pautadas para las audiencias, en estas se hara entrega de folleto explicativo e ilustrativo, para quedirectivos de cada ente conozca en centro al cual se hace referencia en la audiencia.
(El tiempo expuesto en el cuadro es estimativo y esta sujeto a modificaciones ya que dependerá de las fechas que manejan cada una de los organismos elegido, los cuales se seleccionaron teniendo en cuenta las necesidades a cubrir en el centro y el reconocimiento publico de empresas comprometidas con la realidad...