Fudeco Una Experiencia De Desarrollo Regional En Venezuela

La Fundación para el Desarrollo de la Región Centro Occidental de Venezuela (FUDECO): una experiencia exitosa de desarrollo regional en Venezuela

Ingeniero Miguel Nucete H.

Barquisimeto, Venezuela, Noviembre 2012

Agradecimiento

Quiero agradecerle a la socióloga Aminta Urdaneta Troconis por la revisión que hizo de gran parte de este manuscrito, así como sus atinadas observaciones ysugerencias para mejorarlo. Igualmente al ingeniero Carlos H. Caraballo por sus comentarios.

Índice de contenido

Capítulo | Página |
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Introducción | 5 |
1. Origen de la institución | 5 |
2. Ámbito de acción | 7 |
3. Objeto. | 8 |
4. La experiencia organizativa | 8 |
4.1 Aspectos fundamentales | 8 |
4.2 La estructura institucional prevista en los Estatutos. |11 |
4.3 La organización interna. | 12 |
4.3.1 De los programas | 12 |
4.3.2 Los Comités y reuniones de Área y Programas | 13 |
5.4 Algunos aspectos relevantes del funcionamiento interno de la institución. | 16 |
4.4.1 La evaluación del personal. | 16 |
4.4.2 El horario de trabajo. | 16 |
4.4.3 El flujo de información dentro de la institución. | 17 |
4.5Algunos aspectos relevantes del funcionamiento externo de la institución. | 18 |
4.5.1 Relación y trabajo con todos los sectores. | 18 |
4.5.2 El trabajo interinstitucional. | 18 |
4.5.3 Información a la comunidad de las actividades de la institución. | 19 |
4.5.4 El autofinanciamiento. | 20 |
5. Rol y actividades realizadas para promover el desarrollo regional. | 20 |
5.1Centro de información más importante de la Región. | 21 |
5.2 Investigación, estudios, proyectos y asistencia técnica. | 22 |
5.2.1 En recursos hidráulicos. | 22 |
5.2.2 En desarrollo agrícola. | 23 |
5.2.3 En desarrollo industrial, minería y turismo. | 26 |
5.2.4 En planificación y ordenación del territorio. | 28 |
5.2.5 En infraestructura y servicios. | 28 |
5.2.6En desarrollo institucional. | 30 |
6. FUDECO como lugar para el intercambio y la capacitación. | 33 |
AnexosGrafico 1. Organigrama institucional para los años 80 y 90 | 37 |
Gráfico 2. Mecanismos de participación para los años 80 y 90 | 38 |
Bibliografía | 39 |

La Fundación para el Desarrollo de la Región Centro Occidental de Venezuela (FUDECO): una experiencia exitosa de desarrolloregional en Venezuela

Introducción
Después de 47 años de funcionamiento, el Decreto No 8.800 con Rango, Valor y Fuerza de Ley de la Presidencia de la República, de fecha 14/2/2012, ordena la supresión y liquidación de FUDECO.
FUDECO fue una institución atípica en la historia de la administración pública de Venezuela, por ello se considera de interés describir sus principales características,así como el importante rol que desempeñó en el desarrollo de la Región Centroccidental de nuestro país, para de esa manera contribuir al conocimiento de experiencias exitosas en la gerencia pública y por ende servir de referencia para los estudiosos de la administración pública, y para aquellas personas que incursionan en esta área.
En este documento tratamos de cubrir los aspectos relevantescomo fue la iniciativa local para su creación y desarrollo, la relación de trabajo con los diversos sectores de la vida regional, su capacidad de adaptación a las necesidades cambiantes de la región y del país, así como también su capacidad de encarar en forma creativa situaciones de distinta naturaleza.
Por otra parte, se trató de destacar los principios éticos en que se basó el funcionamientoque hicieron posible una institución atípica, con resultados exitosos.
Quiero dejar claro que no es una receta sino la manera como se encaró una situación en un momento determinado de la vida del país.

1. Origen de la institución
La persona que lideró la creación de FUDECO y la dirigió como su primer presidente fue el doctor Froilán Álvarez Yépez, larense preocupado por el desamparo...