FUENTES DE FINANCIAMIENTO EN GUATEMALA

1. FUNCIÓN FINANCIERA
1.1 FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
Una función administrativa es la realización de ciertas actividades o deberes al
tiempo que se coordinan de manera eficaz y eficiente en conjunto con el trabajo de
los demás.
1.1.1 TIPOS DE FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
En la Administración podemos encontrar 5 funciones administrativas:
1. Planeación: Función de la administración en la que sedefinen las metas, se
fijan las estrategias para alcanzarlas y se trazan planes para integrar y
coordinar las actividades
2. Organización: Función de la administración que consiste en determinar qué
tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se hacen, cómo se agrupan,
quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones
3. Integración de personal: Consiste en ocupar con personas lospuestos de la
estructura de la organización y en mantener esos puestos ocupados
4. Dirección: Función de la administración que consiste en motivar a los
subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo,
elegir el mejor canal de comunicación y ocuparse de cualquiera otra manera
del comportamiento de los empleados
5. Control: Función de la administración queconsiste en vigilar el desempeño
actual, compararlo con una norma y emprender las acciones correctivas que
hicieran falta.

1.1.2 PIRÁMIDE FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

1.2 LA FUNCIÓN FINANCIERA EN LAS EMPRESAS
Un negocio es un conjunto de recursos y elementos económicos, materiales,
técnicos y humanos, que deben interactuar en forma coordinada para generar
bienes o servicios, conforme a sumisión, y a las características requeridas por sus
clientes o usuarios.
La función financiera, junto con las de mercadotecnia y producción es básica para el
buen desempeño de las organizaciones, y por ello debe estar fundamentada sobre
bases sólidas que consideren los factores económicos más relevantes para una
mejor toma de decisiones.
Los directivos de las empresas, y en particular losfinancieros, deben prepararse
para enfrentar esta problemática y asumir la responsabilidad social que representa
ser líder de la empresa de la que dependen muchas personas. Un entorno
económico crítico puede conducir a la muerte empresarial, si no se sabe aprovechar
el entorno mismo para la consecución de los objetivos organizacionales.
Cuando existe crisis económica, es en el área financieradonde hay que hacer
énfasis y prepararse, saber que herramientas utilizar y como utilizarlas de la mejor
manera, pero sin descuidar el indispensable equilibrio entre todas las funciones de la
empresa. Es decir, se deben conocer, manejar y utilizar los elementos financieros al

alcance para incorporarlos en la administración de la empresa y hacer que ésta sea
un ente económico productivo yeficiente.
Para identificar esos elementos financieros, es necesario conocer cabalmente la
situación financiera de la empresa, realizando, entre otras medidas, un profundo
análisis de los distintos rubros que integran sus estados de situación financiera y de
resultados. Las cifras de estos estados financieros, deben ser veraces y confiables,
para que su análisis e interpretación nos permitaplanear mejor el futuro de la
empresa.
Asimismo otro elemento fundamental en la función financiera, consiste en la correcta
elaboración e interpretación de sus flujos de efectivo, tanto los de operación, como
los derivados de nuevos proyectos de inversión. Para ello es necesario realizar
proyecciones financieras de estos flujos y visualizar el impacto que tienen distintos
escenarios, sobretodo en lo concerniente al comportamiento de sus ventas, costos,
gastos y las tasas de inversión y financiamiento.
Con los elementos financieros antes expuestos, se tendrá una mayor posibilidad de
alcanzar exitosamente los objetivos organizacionales para beneficio, tanto de los
dueños como de la comunidad en general.
1.3. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Dado que hemos definido la...