Fuentes de financiamiento y condiciones

DIAGNOSTICO DEL ESTUDIO Y NECESIDADES DE EFECTIVO

Mediante un diagnóstico previo a la Tienda se logró determinar la capacidad de trabajo y adquisición que la misma posee, en este caso hemos encontrado que la Tienda tiene en su estructura de trabajo los siguientes puestos y cargos:

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Lo siguiente nos ha mostrado algo muy importante lo cual es la inapropiada segregación defunciones entre el propietario y los trabajadores.

En este caso Marcos (el propietario) posee una carga de funciones que excede por mucho lo adecuado para su cargo. Las Actividades que él lleva a cabo a través de su cargo y deberían llevarse a través de otro son (entre otras) las siguientes:
• Pago de Facturas y Pago de servicios básicos.
• Manejo de los libros contables y librosauxiliares de documentación como Order Books.
• Actividades de Ventas de Bienes durante la tarde.

A pesar de que la documentación registrada está llevada de manera ordenada la empresa no posee un control sobre el efectivo de manera formal, es decir, que el propietario prefiere tener el dinero almacenado en la caja principal en lugar de una cuenta bancaria de la empresa.

Lo quehasta ahora se ha estado registrando es las transacciones del efectivo en las cuentas personales de la madre del Propietario quien a su vez ha actuado como fiadora solidaria de él. Esto constituye una doble debilidad de control interno del efectivo porque se están mezclando los bienes de una persona diferente al propietario con los bienes comunes de la empresa y a su vez se esta mezclando elinterés común de la familia y el propietario mismo con el dinero de la entidad.

El efectivo en caja se maneja al día, es decir que todos los días se mantiene el flujo del ingreso neto en la caja, es hasta el límite de C$ 100,000.00 (Cien Mil Córdobas) que el propietario decide depositar en la cuenta bancaria es decir que solamente se deposita dinero en los bancos cuando se supera ese límite deefectivo en caja.

No se hace un debido uso de las herramientas de control de los inventarios, la contabilización de los mismos se lleva a cabo mediante el registro de las entradas y salidas en una forma improvisada de Kardex, a pesar de que los registros son llevados en esta forma el método que se aplica para el control de los inventarios es el Promedio Ponderado, lo cual es aceptable dadala naturaleza del negocio (los precios no son volátiles y se mantienen a un incremento razonablemente proporcional.

En vista del estado financiero y las alternativas económicas de la entidad hemos logrado determinar que la tienda no posee la capacidad adquisitiva para asumir los costos de una nueva inversión, sin embargo, debido al volumen de ventas y al nivel de oportunidad de la empresaante el mercado se deberá aprovechar la oportunidad de inversión en un nuevo local como una ampliación para satisfacer la demanda de las ventas, este local se usará como sala de exhibición de los productos en venta.

Estudio de mercado

Es crucial estar informado del tamaño potencial de nuestro mercado, así como prever la respuesta a nuestro producto o servicio, por esta razón se elaboró unbreve estudio de mercado a través de un cuestionario, que se basó en las interrogantes suficientes para la fuente de información, el cual se tratará con mayor detalle en el Punto del Estudio de Mercado.

Localización
En efecto, ese principio que reza «ubicación» es válido, en especial para negocios al detalle.
En cuánto al estudio de localización que se ha realizado, el modulo dela tienda está ubicado en el Mercado del Barrio Ricardo Brugada de la Ciudad de Asunción, del mismo teniendo en cuenta que es de fácil acceso, dado que por dichas calles pasan los autobuses colectivos .

Otra ventaja del motivo de esta elección, es que el Salón posee facil acceso para los vehiculos de carga y descargo de mercancia, esto constitiuye una ventaja para el cliente ya que...