Fuerzas Poder

Análisis del Modelo de las 5 Fuerzas de Poder



1) Amenaza de entrada de nuevos competidores
Como es de esperarse, al abrir una empresa nos encontraremos con competidores existentes en elmercado, así como competidores nuevos que quieren aprovechar la oportunidad de un mercado creciente. Por el momento no contamos con competidores nuevos, puesto que nuestra empresa introduce el productoal mercado por primera vez. Mencionado esto, al considerar las proyecciones de nuestras ventas y la popularidad de nuestro producto, se puede predecir la entrada de nuevas empresas e incluso empresasexistentes en el campo de la ropa deportiva que deseen producir nuestro producto.



2) La rivalidad entre los competidores
Nuestra competencia directa son las empresas de ropa deportiva en laregión. Si bien estas empresas no cuentan con la implementación de nuestro producto especifico, estas empresas tienen mas tiempo en el mercado, con clientela ya establecida y capacidad de crecimientobasado en la práctica de venta de ropa deportiva por mas tiempo. Sus productos no tienen las características que nuestro producto tiene, lo que nos posiciona delante de ellos al introducir al mercado unproducto nuevo y funcional.



3) Poder de negociación de los proveedores
El proveedor con el que hemos estado trabajando es “Zoy zólo yo” que está ubicada en Avenida Reforma #338 ColoniaCentro C.P. 72000. Este proveedor nos ha vendido las chamarras a precio de mayoreo de $120 por pieza. Hasta el momento es el proveedor cuyos precios, servicio y calidad se ha acoplado mejor para losobjetivos de nuestra empresa, por lo que en comparación a los demás proveedores, el es el que sobresale.


4) Poder de negociación de los compradores
Nuestra base de compradores esta concentrada ensu totalidad en los deportistas y personas que realizan una actividad física en la Universidad Madero. Después de nuestro estudio de mercado, pudimos percatarnos de la organización de nuestros...