FUNCIÓN ADMINISTRATIVA

MATERIA: FUNCIÓN ADMINISTRATIVA

ÁREA: CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVO

PROYECTO: UNIDAD DE APRENDIZAJE

LUGAR Y FECHA: VILLA DE ÁLVAREZ, COLIMA A 10 SEPTIEMBRE DE 2014
AULA: T-1






UNIDAD DE APRENDIZAJE
UNIDAD 1:
INTEGRACIÓN DE RECURSOS COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA

1) INVESTIGAR Y ANALIZAR LAS GENERALIDADES DE LA INTEGRACIÓN DE RECURSOS EN LA EMPRESA:INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La integración de personal consiste en ocupar y mantener así los puestos de la estructura organizacional. Esto se realiza mediante la identificación de los requerimientos de fuerzas de trabajo, el inventario de las personas disponibles y el reclutamiento, selección, contratación, evaluación, planeación de carreras, compensación y capacitación tanto decandidatos como de empleados en funciones a fin de que puedan cumplir eficaz y eficientemente sus tareas” (Koontz y Weihrich)

INTEGRACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS

Cantidad de dinero, que se necesita para adquirir los bienes y servicios que requiere la organización para llevar a cabo su operación.

LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Aportaciones de los socios.
Proveedores y compras a crédito.Instituciones de crédito (públicas o privadas).
Emisión de obligaciones.




INTEGRACIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES

Son las cantidades a suministrar de materiales que se usan directamente en la producción de bienes y servicios.
Es importante definir características y volúmenes de recursos materiales requeridos. Investigación de posibles fuentes de abastecimiento. Solicitud decotizaciones o concurso de compra.
Así como recursos físicos necesarios para el funcionamiento de la organización. Como son el equipo de oficina e instalaciones para que entidad pueda funcionar.


INTEGRACIÓN DE RECURSOS TECNOLOGICOS

El impacto de la tecnología es visible, con los nuevos productos, herramientas, materiales y servicios que provee. Por eso es importante hacer una elección de losrecursos tecnológicos adecuados para la organización, considerando: tipo de proveedor, soporte, respaldo, instalación e implementación, así como necesidades futuras.

















2) INVESTIGAR Y COMPARAR EL CONCEPTO DE INTEGRACIÓN DE DIFERENTES AUTORES Y DISEÑAR SU PROPIO CONCEPTO:

Obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeaciónseñalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social”.
(Reyes Ponce)

“Es la función administrativa que se ocupa de dotar de personal a la estructura de la organización, a través de una adecuada y efectiva selección de personas que han de ocupar los puestos dentro de la estructura”.
(Koontz y O’Donnell.)

“Seleccionar al personal competente para los puestos dela organización; es reunir todos los elementos materiales, económicos, técnicos y humanos necesarios para alcanzar los objetivos y estos cuatro elementos el mas variable cambiante y difícil de controlar al ser humano; es importante hacer hincapié en la selección del personal, adiestramiento y desarrollo del personal, así como la motivación para el logro de metas cada vez más altas”.(Fernández Arenas A.)

“La integración se define como cubrir y mantener cubiertas las posiciones en la estructura de la organización”.
(Koontz, Weihrich, Cannice)

“La integración es la función a través de la cual se eligen y obtienen los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones requeridas para ejecutar los planes de acuerdo con la arquitectura organizacional”.
(Munch, LourdesGalindo)
“La integración comprende la función por la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para “Poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes”.
(Munch, García)

Integración, lo que yo entiendo por este concepto es integrarse a formar parte de un todo en este caso un administrador y los funcionarios se ponen en marcha en la...