Funci N De Ejecuci N

Función de ejecución:

Comprende la mística de la subordinación y no de sometimiento. Los subordinados son debidamente orientados y el superior tiene una continua responsabilidad para hacerlesconocer sus diferencias y orientarles para el mejor desenvolvimiento y cumplimiento de sus tareas, a la vez para motivarlo a trabajar con celo y confianza. 
Para esto el superior hará uso de sus métodosespecíficos, con la tónica de liderazgo. 
En otras palabras la función de ejecución, es hacer que los miembros de la organización contribuyan a alcanzar los objetivos, que el gerente o ejecutivo deseaque se logre, porque ellos quieren lograrlo; la ejecución significa realizar las actividades establecidas en el plan, bajo la dirección de una autoridad. 

Consiste también en orientar y conducir algrupo humano hacia el logro de sus objetivos. En síntesis significa poner en acción o actuar (dirigir el recurso humano) 

Proposito de la función de ejecución:

Es poner en práctica el resultado de lasetapas anteriores del proceso administrativo.
Pues en esta se ejecutan los objetivos que resultan de la planeacion y la organización.

Reclutamiento y selección de personal:

Definición deReclutamiento:

El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización.
Elproceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevosempleados. 

Selección de personal:

El reclutamiento y la selección son dos fases de un mismo proceso: obtención de recursos humanos para la organización.
El reclutamiento tiene como objetivos específicoatraer postulantes para la selección. El objetivo específico de la selección es elegir y clasificar los postulantes más adecuados para satisfacer las necesidades de la organización.
Concepto de...