Funcion Administrativa

FUNCION ADMINISTRATIVA
Unidad 1 Planeacion como funcion administrativa
1.1 Introduccion
1.2 Concepto e importancia de la planeacion
1.3 La prevision como parte de la planeacion
1.4 Principios de la planeacion
1.5 Tipos de planeacion
1.6 Proceso de planeacion
1.6.1 Analisis del entorno
1.6.2 Filosofia organizacional
1.6.3 Vision
1.6.4 Mision
1.6.5 Objetivos
1.6.6Estrategias
1.6.7 Politicas y reglas
1.6.8 Procedimientos
1.6.9 Programas
1.6.10 Presupuestos
Unidad 2 Tecnicas y herramientas de la planeacion
2.1 Conceptos generales
2.2 Metodos matematicos o estadisticos
2.3 Uso y aplicacion de la tecnicas cuantitativa
2.3.1 Generales, finanzas, mercadotecnia, produccion, recursos humanos y sistemas
2.4 Metodos no matematicos
2.5 Uso y aplicacionde las tecnicas cualitativas
2.5.1 Generales, finanzas, mercadotecnia, produccion, recursos humanos y sistemas
2.6 Inicio de la primera etapa del proyecto “estructuracion administrativa y organizacional” en donde aplique y desarrolle la etapa de la planeacion en una empresa de la localidad
Unidad 3 Organizacion como funcion administrativa
3.1 Introduccion
3.2 Concepto e importancia
3.3Organizacion formal e informal
3.4 Principios de la organizacion
3.5 Proceso de organizacion
3.5.1 Division del trabajo
3.5.2 Jerarquizacion
3.5.3 Tipos de autoridad
3.5.4 Departamentalizacion
3.5.5 Descripcion de actividades
3.6 Estructuras de departamentos o areas
3.6.1 Funcional, por producto, geografica o por territorio, clientes, por procesos o equipos, por secuencias
3.7Sistemas y modelos de estructuras organizacionales
3.7.1 Lineal, lineo-funcional, staff, comites, multidivisional, holding, matricial y trasnacionales o globales
Unidad 4 Tecnicas y herramientas de organizacion
4.1 Organigramas
4.2 Clasificacion
4.2.1 Formas para representar los organigramas
4.3 Analisis de puesto
4.3.1 Identificacion, descripcion y perfil del puesto
4.4 Manualesde la organizacion
4.4.1 Concepto e importancia
4.4.2 Tipos de manuales
4.4.2.1 De Organizacion, De departamentos, De politicas, De procedimientos, De puesto, Especificos
4.5 Diagramas de procesos
4.5.1 Simbologias
4.5.2 Descripcion de procedimiento
4.5.3 Diagramas de procedimiento y de flujo
4.6 Tiempos y movimientos
4.7 Realizacion de la segunda etapa del proyecto“estructuracion administrativa y organizacional” en donde aplique y desarrolle la etapa de la organizacion en una empresa de la localidad
ESTADISTICA PARA LA ADMINISTRACION 1
Unidad 1 Principios generales de la estadistica en las organizaciones
1.1 La estadistica en las actividades empresariales con un enfoque administrativo
1.2 Su importancia y aplicaciones
1.3 Conceptos basicos
1.4 Aplicacion delproceso administrativo en los estudios estadisticos
1.5 Aplicacion de la estadistica descriptiva en las actividades del administrador
Unidad 2 Estadistica descriptiva
2.1 Tablas
2.2 Graficas
2.3 Diagramas
Unidad 3 Medidas de posicion y variacion para datos agrupados y no agrupados
3.1 Media aritmetica, Mediana y Moda
3.2 Cuartiles, Deciles y Percentiles
3.3 Rango, Varianza,Desviacion Estandar, Coeficiente de Variacion y de Pearson
Unidad 4 Probabilidad y teoria de conjuntos
4.1 Aspectos generales de la probabilidad,
4.2 Leyes de la probabilidad
4.3 Aplicaciones de la probabilidad en la administracion
4.4 arboles de probabilidad
4.5 Teoremas de Bayes
4.6 Teoria de Conjuntos; operaciones aplicadas en la administracion
Unidad 5 Distribuciones de Probabilidadaplicadas en la administracion
5.1 Distribucion para variables discreta
5.2 Distribucion para variables continuas
Unidad 6 Muestreo y estimacion aplicado al control estadistico de procesos
6.1 Fundamentos teoricos del muestreo y estimacion
6.2 Distribucion de muestreo; caracteristicas y aplicacion en el area administrativa
6.3 Teorema del limite central
6.4 Tipos de estimacion y...