funcion de los organelos de la celula eucariota animal

Unidad 1: Planeación
1.1 Concepto e importancia de planeación.
1.2 Principios de planeación.
1.3 Etapas de planeación.
1.4 Reglas y técnicas.
1.5 Necesidades de la planeación.
1.6 Planeación estratégica.
1.7 Proceso de la planeación.
1.8 Planeación de recursos.

Unidad 2: Organización
2.1 Concepto e importancia de la organización.
2.2 Principio de organización.
2.3 Etapas de laorganización.
2.3.1 División del trabajo.
2.3.3 Departamentalización.
2.3.4 Descripción de funciones.
2.3.5 Coordinación.
2.4 Reglas y técnicas de la organización.
2.5 Tipos de organigramas.
2.6 Sistema de organización.
2.7 Centralización y descentralización.
2.8 Cambio organizacional.
2.9 Manual de organización.
2.10 Ejercicios.

Unidad 3: Dirección
3.1 Concepto e importancia dedirección.
3.2 Principios de dirección.
3.3 Etapas de dirección.
3.4 Reglas y técnicas de dirección.
3.5 Conceptos de comunicación y sus principios.
3.6 Autoridad y mando de la empresa.
3.7 Toma de decisiones.
3.8 Delegación y sus reglas.
3.9 Supervisión y sus reglas.








Definición de planeación.


Según Burt K. Scanlan la planeaciónes un sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de formación para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.

Según Ernest Dale la planeación es la determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientosdefinidos.

Según George r. Terry la planeación es la selección y relación de hechos así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados.

Según José Antonio Fernández Arena la planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio de el cual sedefine un problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.

Según Jorge Oria la planeación es la función administrativa continua y dinámica de seleccionar entre diversas alternativas los objetivos, políticas, procedimientos y programas de una organización.

Según Agustín Reyes Ponce la planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que a de seguirseestableciendo los principios que abran de orientarlo y secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números.

Definicion individual: la planeacion es la determinacion de objetivos, planes o actividades a futuro estableciendo politicas para una buena organización.
Definicion grupal: la planeacion es desarrollar un conjunto de objetivos a futuro, necesarios para alcanzar losresultados deceados.







Planeacion individual.
-Terminar la preparatoria con un buen promedio.
-Ingresar a la universidad.
-Terminar la carrera de licenciada.
-Tener un buen trabajo.
-Conocer paris.

La importancia de la planeación
La importancia de la planeación se centra en el hecho de que permitea la persona proyectar a cierto plazo de tiempo la actividad a realizar, acercándose de este modo mas fácilmente las metas, evitando proyecciones su estimatorias.
1. Determinación de objetivos.
2. Desarrollo de permisos.
3. Identificación de alternativas.
4. Elección de alternativas.
5. Elaboración de planes de apoyo.
6. Expresión numérica de plan atraves de presupuesto.
7. Es factible.8. Es flexible.
9. Genera motivación.
10. Genera compromiso.
















Escribe la importancia de la planeación y explicar cada uno de ellos (mínimo 15).


1. Elaboración de planes de apoyo: Es el proceso para tener un plan, dar ideas para tener un soporte.
2. Genera motivación: Planear te da una razón para lograr tu objetivo y tener emoción por obtenerlo.
3. Genera...