Funciones Administrativas Vs Rol Del Gerente
|Nº |Autor |Definición |Comentario |
|01 |George R. Terry|“La administración consiste en lograr que se hagan las cosas |Dirigir y controlar los recursos |
| | |mediante otras personas”|humanos de la organización. |
|02 |Koontz y O’Donnell |“La dirección de un organismo social y su efectividad en |Es la organización, dirección y |
| ||alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus |control efectivo en la organización. |
| | |integrantes”| |
|03 |J. D. Mooney |"Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con |En la planeación se establecelos |
| | |base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza |objetivos que se quiere lograr. El |
| | |humana".organización: la técnica de relacionar los deberes o |autor reconoce que el recurso humano |
| | |funciones específicas en un todo coordinado" |es partefundamental para el |
| | | |cumplimiento de los mismos |
|04 |F. Tannenbaum|"El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlar|Habla acerca de una persona que |
| | |a subordinados responsables (y consiguientemente, a losgrupos |realice las funciones adm. Pero se |
| | |que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que |debe tener en cuenta que la autoridad|
| |...
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