funciones administrativas, rol del gerente y habilidades

Planeación: se definen las
metas, se fijan las estrategias
para alcanzarlas, y se trazan
planes para integrar y
coordinar las actividades.
Organización: determinar que
tareas hay que hacer,quien
hará la tarea, como se
agrupan, quien responde a
quien, y donde se toma las
decisiones.
Dirección: motivar a los
subordinados, influir en los
individuos y equipos.
Control: Vigilar eldesempeño
actual en base a unas normas
y toma de acciones.

Según Mintzberg

Líder: Responsable de la
motivación.
Supervisor: Busca y recibe
información externa e
interna para comprender
laorganización.

Técnicas: Saber usar
procedimientos, técnicas y
conocimientos de un campo
especializado.

Humanistas: capacidad de
empatía para trabajar con
otros sean persona o grupos.Empresario: Busca
oportunidades en la
organización.
Negociador: es
responsable de
representar a la
organización en las
principales negociaciones

Conceptual: debe coordinar e
integrar todas lasactividades
de una organización

Habilidades que necesita poseer un gerente de “Nivel alto”
Ejemplo:

Director General Ejecutivo
Puesto Gerencial: Nivel alto
Habilidades que debe poseer:
Enmayor medida
1. Conceptuales debe coordinar e integrar todas las actividades de una organización en la
que debe comprender la organización como un todo y que una parte depende de otra.
2.Humanistas: tiene el deber de motivar a sus empleados lo que implica entenderlos.
En menor medida
3. Técnicas: no es necesario contar con esta habilidad pero si deberá tener un conocimiento
para designar alas personas correctas en el campo que estén a cargo y así poder cumplir
con la habilidad conceptual.

Habilidades que necesita poseer un gerente de “Nivel medio”
Ejemplo:

Director AcadémicoPuesto Gerencial: Nivel medio
Habilidades que debe poseer:
En mayor medida
1. Humanistas: tiene el deber de motivar a sus empleados lo que implica entenderlos ya que
debe equilibrar las demandas...