Funciones Administrativas

Funciones Administrativas:
Un gerente de éxito es capaz de desempeñar cuatro funciones administrativas básicas: planificación, organización, dirección y control.
Planificación:
Función de la administración en la que se definen los objetivos, se fijan las estrategias para alcanzarlas, y se trazan planes para integrar y coordinar las actividades.
La planificación implica determinar las metas dela organización y los medios para alcanzarlas. Los planes hacen planes para tres razones:
1) para establecer el curso general que se seguirá la organización en el futuro (para incrementar las utilidades, expandir la participación de mercado y hacer frente a su responsabilidad social).
2) para identificar y comprometer los recursos que la organización necesita para alcanzar sus metas.
3) paradecidir cuales tareas se deben de desempeñar para llegar a esas metas.
Organización:
Función de la administración que consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuenta a quién y dónde se toman las decisiones.
Una vez que los gerentes han preparado sus planes, deben partir de esas ideas mas o menos abstractas para hacerlas realidad.
Laorganización se refiere al proceso de decidir donde se tomaran las decisiones quien ocupara cual puesto y desempeñara que tareas y quien dependerá de quien en la empresa. Con una organización efectiva los gerentes están en mejor posición para coordinar los recursos humanos, los materiales y los de información. La organización implica la creación de una estructura con departamentos y descripciones depuestos.

Dirección o liderazgo:
Función de la administración que consiste en motivar a los subordinados, influir en los individuos y los equipos mientras hacen su trabajo, elegir el mejor canal de comunicación y ocuparse de cualquier otra manera del comportamiento de los empleados resolviendo los conflictos.
Además de preparar planes, diseñar una estructura y contratar al personal alguien sedebe de encargar de dirigir a la organización.
Esta dirección implica motivar a terceros con la intención que desempeñen las tareas necesarias para alcanzar las metas de la organización. Sin embargo no solo se dirige cuando se ha concluido con la planeación y la organización, sino que la dirección es un elemento crucial de esas funciones.
Control:
El control es el proceso que utiliza unapersona, un grupo o una organización para monitorear el desempeño de forma permanente y aplicar acciones correctivas.
Función de la administración que consiste en vigilar el desempeño actual, compararlo con una norma y emprender las acciones que hicieran falta.
Reunir y retroalimentar información acerca del desempeño de forma de poder comparar resultados.
Relación con planificación.
Función detodos los niveles que ejecuten planes.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
            El departamento de Administración de recursos humanos cumple con diversas funciones dentro de la organización dependiendo de su tamaño y complejidad. El objetivo de las funciones consiste en desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para proveer una estructura administrativaeficiente, empleados capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en el mismo, cuidando el cumplimiento de sus objetivos que redundará en beneficio de la organización, los trabajadores y la colectividad.
A continuación se enuncian las principales funciones que cumple el departamento de Administración de recursos humanos:
Función:Empleo.
Objetivo: Lograr que todos los puestos sean cubiertos por personal idóneo, de acuerdo a una adecuada planeación de recursos humanos.
Subfunciones: Reclutamiento.
Objetivo:. Buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se presenten.
Política:. Siempre que se registre una vacante, antes de recurrir a fuentes externas, deberá procurarse cubrirla, en igualdad de...