funciones de departamentos administrativos
Gerente general. Tiene la mayor responsabilidad dentro de la misma y es el encargado de tomar las decisionesmás importantes de la misma, como avalar los proyectos, las estrategias y los cursos alternativos de acción para el crecimiento de la empresa.
• Representa a la empresa
• Funcionesestratégicas
• Supervisar los departamentos de la empresa
• Controlar que todo vaya de acuerdo al plan
• Tener buena comunicación con los empleados y el cliente
Producción. Formula ydesarrolla los métodos más adecuados para elaboración de productos.
• Coordina a la mano de obra y equipo
• Suministrar materiales y herramientas
• Verificar que la producción marcheadecuadamente
• Distribución de la planta
Mercadotecnia. Reúne los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita.
• Publicidad
•Precios
• Relaciones públicas
• Desarrollo del producto (Etiquetas)
• Ventas
Finanzas. Se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamientode la empresa.
• Obtención de fondos
• Controla el suministro de capital
• Dispone con los medios económicos necesarios
• Máximo aprovechamiento de los recursos financieros
•Coordina el manejo del dinero
Recursos humanos. Conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa.
• Contratación y empleo• Capacitación y desarrollo
• Sueldos y salarios
• Relaciones laborales
• Servicios y prestaciones
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• Diseño. Supervisar el buen funcionamiento de los materiales que se emplean,y tiene una perspectiva innovadora.
• Aportar ideas innovadoras
• Tener un rendimiento eficaz en producción
• Acortar el tiempo de producción
• Tener un control de productos
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