Funciones de la administracion de recursos humanos

Funciones de la Administración de los Recursos Humanos

Administración de Recursos Humanos
Es el proceso o la disciplina que se encarga a través de los recursos humanos y de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal para así alcanzar los objetivos organizacionales e individuales de la organización y el personal.

Funciones
Para tener una buena dirección y una buenaestrategia en la administración, este debe de estar orientada a ayudar a los empleados a utilizar su capacidad al máximo y a obtener una buena satisfacción, por eso a fin de alcanzar un excelente resultado, se tienen que desarrollar funciones especializadas.

1.- Función de admisión y empleo
Es una de las primeras funciones, esta es la que consiste en buscar a los candidatos más aptos y losrecomienda para ocupar algún puesto de trabajo que concuerde con el puesto o cargo de perfil.
La misión de esta función es obtener el mejor candidato para el vacante existente, teniendo así buenas aptitudes y actitudes para poder ocupar el puesto, así también es importante la potencialidad y la adaptabilidad para un buen desarrollo en la empresa. Es si la función de admisión y empleo consiste en elreclutamiento, selección, contratación y en la introducción del colaborador mas apto para la vacante. Como ya se sabe, es de suma importancia para la empresa contar con personas capacitadas para así alcanzar los objetivos y/o las metas que se tienen planteadas desde un principio, el no hacerlo correctamente implica un aumento en los costos, en el tiempo y en ciertos aspectos de la organización.Esta función consiste en buscar al “Hombre adecuado para el puesto adecuado”, utilizando un conjunto de técnicas.
2.- Función de desarrollo de colaboradores
Esta función consiste en establecer planes de capacitación, adiestramiento, actualización, especialización y perfeccionamiento del empleador, a través de cursos o talleres que promueven las empresas u organizaciones a fin de motivarlos y asíaumentar sus habilidades para alcanzar el objetivo organizacional. Las empresas consideran a sus colaboradores el recurso más importante, es por ello que se invierten en cursos o talleres para mejorar sus habilidades. Esto es el desarrollo personal, incluye ciertas actividades que sirven para capacitar y motivar, que a su vez ayuda a ampliar sus responsabilidades en la organización.
El objetivoprincipal de esta función, es proporcionarles conocimientos y aspectos técnicos al empleador para así mejorar los niveles de productividad y la eficiencia en el desarrollo de las labores personales.
Dentro de los objetivos básicos de esta función para con los colaboradores, se encuentran:
Incrementar el nivel de conocimientos teóricos – prácticos, corrigiendo su rendimiento y comportamiento en eldesempeño de sus responsabilidades. |
Motivar al personal, tener actitudes tendientes al cambio de su comportamiento funcional. |
Lograr la poli funcionalidad de los colaboradores ubicados en los niveles medios e inferiores. |
Servir como base para la promoción y ascenso personal. |

3.- Función de registro y control de colaboradores
Esta función consiste en la implementación de unacierta serie de instrumentos con el fin de controlar al personal que trabaja en la organización, a esto se le conoce como Proceso Administrativo.
Esta función trata de poner en práctica documentos técnicos normativos, para controlar, registrar y fichar a todos los que prestan sus servicios dentro de la organización, esto es con relación a sus situación personal, social y laborar, es decir desde queintegran hasta que salen de la empresa, ya sea por jubilación, renuncia, despido, etc., esta información se guarda en el “File de personal”. Este proceso se lleva de forma sistemática, esta la elabora el área de desarrollo de recursos humanos. Este registro es una función importante para que se lleve a cabo de una manera satisfactoria la política del personal, su finalidad es servir como fuente...