funciones de la gerencia
Páginas: 3 (742 palabras)
Publicado: 17 de marzo de 2014
1. FUNCIONES DE LA GERENCIA CENTRAL DE RECURSOS HUMANOS DE LA SECRETARIA DE SALUD:
a. Formular, proponer y ejecutar las políticas, planes y programas de selección
y evaluación, control depersonal, relaciones laborales, capacitación, promoción, administración salarial y bienestar personal.
b. Organizar, normar, dirigir y supervisar el Sistema de Recursos Humanos de
la Institución a finde elevar la eficiencia y rendimiento de sus trabajadores.
c. Proponer a la Alta Dirección de la política remunerativa y de bonificaciones
de la Institución.
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y SELECCIÓNFUNCIONES:
1.Formular, presentar, dirigir y controlar el Plan de Recursos Humanos Institucional.
2. Dirigir y supervisar los procesos de selección y evaluación de personal.
3. Obtenerpersonal calificado para cubrir las necesidades de la Institución.
La Subgerencia de Planeamiento tiene las siguientes funciones:
1.Consolidar, elaborar, ejecutar, controlar y evaluar el Plan deRecursos Humanos Institucional.
2.Elaborar directivas metodológicas para la formulación, ejecución y evaluación del Presupuesto Analítico de Personal (PAP) de la Institución.
3.Coordinar yconsolidar los requerimientos de personal de los diversos órganos que conforman la institución.
La Sub Gerencia de Selección y Evaluación tiene las siguientes funciones:
1.Ejecutar los programas deselección y evaluación de personal en concordancia con el Plan de Recursos Humanos Institucional.
2.Formular, implementar y supervisar el cumplimiento de las normas y procedimientos de reclutamiento,selección y evaluación de personal de la Institución.
3.Mantener fuentes externas e internas adecuadas que permitan reclutar personal idóneo.
GERENCIA DE PERSONAL
FUNCIONES:
1.Formular,ejecutar y evaluar los lineamientos, políticas y normas sobre ingreso, asignación, desplazamiento, otorgamiento de derechos, control de asistencia y otros relacionados, así como la contratación de...
a. Formular, proponer y ejecutar las políticas, planes y programas de selección
y evaluación, control depersonal, relaciones laborales, capacitación, promoción, administración salarial y bienestar personal.
b. Organizar, normar, dirigir y supervisar el Sistema de Recursos Humanos de
la Institución a finde elevar la eficiencia y rendimiento de sus trabajadores.
c. Proponer a la Alta Dirección de la política remunerativa y de bonificaciones
de la Institución.
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y SELECCIÓNFUNCIONES:
1.Formular, presentar, dirigir y controlar el Plan de Recursos Humanos Institucional.
2. Dirigir y supervisar los procesos de selección y evaluación de personal.
3. Obtenerpersonal calificado para cubrir las necesidades de la Institución.
La Subgerencia de Planeamiento tiene las siguientes funciones:
1.Consolidar, elaborar, ejecutar, controlar y evaluar el Plan deRecursos Humanos Institucional.
2.Elaborar directivas metodológicas para la formulación, ejecución y evaluación del Presupuesto Analítico de Personal (PAP) de la Institución.
3.Coordinar yconsolidar los requerimientos de personal de los diversos órganos que conforman la institución.
La Sub Gerencia de Selección y Evaluación tiene las siguientes funciones:
1.Ejecutar los programas deselección y evaluación de personal en concordancia con el Plan de Recursos Humanos Institucional.
2.Formular, implementar y supervisar el cumplimiento de las normas y procedimientos de reclutamiento,selección y evaluación de personal de la Institución.
3.Mantener fuentes externas e internas adecuadas que permitan reclutar personal idóneo.
GERENCIA DE PERSONAL
FUNCIONES:
1.Formular,ejecutar y evaluar los lineamientos, políticas y normas sobre ingreso, asignación, desplazamiento, otorgamiento de derechos, control de asistencia y otros relacionados, así como la contratación de...
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