Funciones de los integrantes de una empresa

Analisis del entorno:


ANALISIS FODA
Fortalezas
• Adecuadas condiciones agroecológicas
• Posibilidad de producir en contraestación con el hemisferio norte
• Buena productividad
• Alta calidad, sanidad y calibre de fruta para exportación
• Valles cordilleranos patagónicos libres de la mosca de los frutos
• Adecuada tecnología post-cosecha
• Sinergia entre elsector productor y los estados provinciales
Oportunidades
• Políticas provinciales de promoción a las inversiones
• Posibilidad de acceder a nuevos mercados
• Posibilidad de desarrollar el mercado interno
• Tipo de cambio competitivo
• Mejora del precio internacional para las producciones tardías
• Actividad demandante de mano de obra
Debilidades
• Bajadisponibilidad de material vegetal certificado
• Escasa información regional acerca del comportamiento de las diferentes variedades
• Insuficiente disponibilidad de mano de obra calificada
• Insuficiente asesoramiento profesional
• Bajo nivel de asociativismo
• Incipiente red de servicio y logística
• Reducida capacidad de bodegas aéreas
• Ausencia de campañas depromoción del consumo interno
Amenazas
• Presencia de Chile y Sudáfrica como competidores en el hemisferio sur
• Ingreso de nuevos competidores como España y Marruecos, que están desarrollando cultivos bajo cubierta
• Aparición de productos sustitutos
• Desarrollo de nuevas técnicas de conservación, que atenuaría la ventaja de la contraestación
• Bajo nivel de precios en elmercado interno
FUENTES CONSULTADAS
Aduana-AFIP
INDEC
INTA
CAMINITI, A. Comunicación personal
Cooperativ
ENRIQUEZ, L. 2004.- Análisis de la Tendencia del Mercado Internacional de Frutas finas Frescas y de las Exportaciones Argentina. Fundación ExportAr, Informe Nº 20; p. 9-33.
HABERKORN, F. 2003.- Frambuesa y Cereza - Patagonia. MECON - Secretaría de Política Económica.
MELZNER, G. 2005.-Actualización del Relevamiento Productivo Sector Fruta Fina - Comarca Andina Paralelo 42º.
RIADIGOS, E., MARTINEZ, E., DE MICHELIS, A.1993- Manual para la Producción de Frambuesa-Fundamentos para un sistema eficiente. AER El Bolsón-INTA. 45 pp. - Nomenclador Arancelario Aduanero
Revista InfoBerry
Empresas del sector.
http://www.unstats.un.org










Somos una empresa que buscacontribuir en forma destacada a la producción y comercialización de alimentos de calidad, cuidando que sus procesos productivos sean sustentables, procurando el crecimiento y bienestar de sus socios y colaboradores y de las comunidades en que opera.

Visión


Ser una de las principales empresas proveedoras de berries en el mercado internacional, quese distinga por la calidad de sus productos y servicios.

Objetivos

• Ser reconocidos por la calidad de nuestros productos.
• Mantenernos en la preferencia del consumidor.
• Ampliar nuestra participación en el mercado nacional e internacional.
• Pertenecer al selecto grupo de las empresas líderes en el mercado de las berries.
• Contribuir aque México sea reconocido como un proveedor consistente y confiable de berries de calidad, en el mercado global.


































Veamos a continuación cuáles son los pasos necesarios para formalizar o constituir legalment

e una empresa.


Estos pasos son los necesarios para constituir una empresa en el Perú, pero pueden servir de guía oreferencia en otros países que, por lo general, suelen tener procesos similares.


1. Búsqueda y reserva del nombre de la empresa en los Registros Públicos (sólo para Persona Jurídica)
En primer lugar debemos acudir a la Oficina de Registros Públicos y verificar que no exista en el mercado un nombre (razón social) igual o similar al que queremos para nuestra empresa.


Al momento de buscar...