Introducción
El papel de los administradores o gerentes es de suma importancia. Son ellos los respon-sables de lograr que las cosas sucedan, ya sea bien o mal. En el siguiente trabajo, sere-copilaran aspectos, habilidades, cualidades, destrezas y las aptitudes más importantes que deben formar parte del gerente de este nuevo siglo. En la medida en que cumpla con esos requisitos y posea esascualidades, nos ayudaran a desempeñarnos con los más altos estándares de eficiencia, profesionalismo y competitividad, destacándose así entre los demás.

Administradores
Son individuos en unaorganización que dirigen las actividades de otros. Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas. Se pueden dividir en dos grupos:
* Los operativos son personas que trabajandirectamente en un puesto o actividad y no tienen responsabilidad de supervisar el trabajo de otros empleados.
* Los administradores dirigen las actividades de otras gentes.
Los administradores conviertenun conjunto de recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una empresa útil y efectiva.
Estos tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitan que laspersonas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos del grupo.
Los administradores se clasifican en:
* Los administradores de primera línea por lo general lo llamamos supervisores.
* Los demandos medios pueden ostentar títulos como de jefe de departamentos o de oficina, líder del proyecto, jefe de unidad, gerente de distrito, decano, obispo o gerente divisional.
Las principales funcionesdel administrador

Dependiendo del departamento en que se encuentre el administrador, este realiza funci-nes como:
Producción: Considerado tradicionalmente como uno de los departamentosclave, ya que se encarga del óptimo aprovechamiento y de la adecuada introducción de infraestructura en un organismo o empresa.
Mercadotecnia: De suma importancia, dada su especialidad que hoy en día... [continua]

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