Funciones Del Administrador De Proyecto De Informática

Describe detalladamente las funciones del administrador de proyecto de informática.

Cuando hablamos de Gerente de Proyecto hacemos referencia a la persona responsable de alcanzar los objetivosdel proyecto, que a su vez se logra mediante la aplicación e integración de los procesos de dirección de proyectos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento, control, y cierre. Se dice que cuandola tecnología se abría camino en el mundo de los negocios, el equivalente al gerente de TI (Tecnología de Información) era el encargado de la infraestructura y tenía bajo su responsabilidad losenormes servidores principales incluyendo las tarjetas perforadas de datos que se requerían y nada más.
Los requisitos y cualidades del PM (Project Manager) son los mismos para cualquier tipo deindustria. Por ser la tecnología de información la industria más destacada en el plano de innovación y complejidades obliga al PM a estar al tanto de ciertos conocimientos técnicos, el empleo de otro tipo deherramientas y hasta de procesos, para lograr ser efectivos en la implementación de los proyectos. La necesidad de estar al día con los cambios tecnológicos, el hecho de que se trabaja con un equipode profesionales, la complejidad de los proyectos, la demanda del “time to market” y la aparición de las denominadas “metodologías ágiles”, son los aspectos que marcan las diferencias más destacadasentre los PM de IT con el resto.
A medida que la tecnología llegó a casi todos los aspectos de la empresa y se volvió indispensable para el funcionamiento de la organización, el perfil del gerente deinformática comenzó a elevarse. Su labor era apoyar los procesos de negocio y crear o utilizar nuevas aplicaciones computacionales. La función del gerente de TI supone el intercambio de ideas, almismo tiempo, el gerente de informática debe proporcionar la infraestructura y apoyo a las plataformas tecnológicas para medir y monitorear otros riesgos de la organización en general. Desde luego,...