Funciones del auxiliar de crédito y cobranza
DE PUESTOS
PUESTO:____________________________________________________________
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TITULAR:____________________________________________________________
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DIVISION:_____________________________________GERENCIA:_______________________
AREA:______________________________________DEPARTAMENTO:___________________
REPORTAA:____________________________________________________________
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UBICACIÓN:____________________________________________________________
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FECHA:___________________________NOMBRE DEL ANALISTA:______________________
(UTILICE POR FAVOR LOS DATOS CORRESPONDIENTES AL ORGANIGRAMA AUTORIZADO).
1.- TITULO DEL PUESTO DE SU JEFE INMEDIATO: _______________________________
2.-OTROS PUESTOS QUE REPORTAN DIRECTAMENTE A SU JEFE INMEDIATO:
2.1_____________________________________ 2.2_____________________________________
2.3_____________________________________ 2.4_____________________________________
2.5_____________________________________ 2.6____________________________________
2.7_____________________________________ 2.8____________________________________3.- PUESTOS QUE LE REPORTAN DIRECTAMENTE A USTED:
NUMERO DE PERSONAS TITULO DEL PUESTO
3.1_________________________________ ___________________________________
3.2_________________________________ __________________________________
3.3_________________________________ __________________________________
3.4_________________________________ __________________________________3.5_________________________________ __________________________________
3.6_________________________________ __________________________________
4.- LOS PRINCIPALES CONTACTOS DE SU PUESTO DENTRO DE LA EMPRESA SON:
INDIQUE TODAS AQUELLAS COMUNICACIONES INTERNAS NECESARIAS PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE SU PUESTO, SEÑALANDO CON QUE PUESTOS O AREAS, PARA QUE FIN Y QUE RESULTADOS SEOBTIENEN DE ESTAS RELACIONES (EXCEPTUANDO A SU JEFE INMEDIATO Y A SUS SUBORDINADOS).
A.- CON: ____________________________________________________________
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PARA:____________________________________________________________
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B.- CON:____________________________________________________________
_________PARA:____________________________________________________________
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EJEMPLO GUIA:
SI EL PUESTO ES LA GERENCIA DE PRODUCCION
RELACIONES INTERNAS:
A.- CON: GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
PARA: RECIBIR ASESORIA EN MANEJO DE PERSONAL, ADMINISTRACION DE SUELDOS, CONTRATACION DE PERSONAL, COORDINACION DE CURSOS DE CAPACITACION.
B.- CON: GERENCIA DE LOGISTICA
PARA: COMPARTIR INFORMACION SOBRE LOS PLANES Y PROGRAMAS DEABASTECIMIENTO DE MATERIAS PRIMAS Y PRODUCTO TERMINADO, PARA ELABORAR LOS PROGRAMAS DE PRODUCCION ACORDES A LA DEMANDA DE LOS PRODUCTOS E INVENTARIOS.
C.- CON LA GERENCIA DE VENTAS
PARA:____________________________________________________________
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Y ASÍ SUCESIVAMENTE CON LOS QUE TENGA CONTACTO. (ANEXE CUANTAS HOJAS SEAN NECESARIAS)
4.1.- CON GRUPOS Y COMITES.-
EL TITULARPARA EL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES PARTICIPA EN:
EJEMPLO GUIA:
JUNTAS DEL CONSEJO DE CALIDAD: PARA PLANEAR LA IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE CALIDAD, ESTIMAR RECURSOS DE APOYO, ASESORAR EN AREAS DE OPORTUNIDAD DE MEJORA.
JUNTAS MESUALES EJECUTIVAS: PARA EXPONER LOS RESULTADOS DE SU AREA AL CONSEJO EJECUTIVO DE LA EMPRESA Y OFRECER LOS COMENTARIOS CON APORTACIONES PERTINENTES SOBRE LASEXPOSICIONES DE LOS DEMAS PARTICIPANTES COMO GRUPO DE CALIDAD DIRECTIVA.
JUNTAS DE GRUPOS DE TRABAJO: PARA______________________________________
Y ASI SUCESIVAMENTE CON TODOS LOS COMITES O GRUPOS
5.- LAS PRINCIPALES RELACIONES DE SU PUESTO: CON PERSONAS, ORGANISMOS, PROVEEDORES, ETC. SON:
INDIQUE AQUELLAS COMUNICACIONES EXTERNAS NECESARIAS PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DE SU PUESTO,...
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