funciones del director
La administración es una función vital de toda sociedad o grupo humano. La función básica del administrador es de cumplir objetivos.
Henry Fayol afirmó 5 funcionesadministrativas: planean, organizan, dirigen,, coordinan y controlan. A estas se agregan funciones planeación, organización, contratación del personal, dirección y control. Los textos másimportantes marcan 4 principales: planeación, organización., liderazgo y control. Entendiendo éstas como:
PLANEACIÓN: Definir las metas de la organización, establecer una estrategia global para el logro dedichas metas y desarrollar una jerarquía.
ORGANIZACIÓN: Diseñar estructuras y utilizarlas, mediante el reparto de funciones y actividades entre el conjunto de personas que la integran a efecto decumplir con los objetivos marcados.
DIRECCIÓN O LIDERAZGO: Toda organización incluye personas, dirigirlas y coordinarlas.
CONTROL: Monitorear el desempeño de la organización.
EL ADMINISTRADOR Y ELLOGRO DE LOS OBJETIVOS.
ADMINISTRADORES: Dirigir y supervisar las actividades de otros.
OPERADORES: Realizan actividades o tareas y no tienen obligación de supervisar a otros.
La administración debecompletar actividades, lograr objetivos, buscar la eficacia, cuando los administradores alcanzan las metas de sus organizaciones decimos que son eficaces. La eficiencia se refiere a la relación entreesfuerzos y resultados, además de que implica los objetivos con el mínimo esfuerzo y costo.
EL DIRECTOR Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO.
El proceso administrativo es el conjunto de fases ó etapas, através de las cuales se efectúa la administración. La administración tiene 2 fases:
Estructural.
Operativa.
Estática y dinámica.
LA FUNCIÓN DIRECTIVA. Las personas encargadas de las funcionesdirectivas deben tener clara noción de sus responsabilidades y de su misión. Henry Mintzberg marca 10 roles fundamentales:
Roles Interpersonales: Representante, líder, enlace.
Roles informativos:...
Regístrate para leer el documento completo.