Funciones del gerente

Funciones del Gerente General
http://www.caprovimpo.gov.co/CAPROVIMPO/Organigrama/Paginas/Funciones-del-gerente-general.aspx
1 Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas por la Junta Directiva.
2 Presentar a la Junta Directiva los planes que se requieran para desarrollar los programasde la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas.
3 Someter a la aprobación de la Junta Directiva, el proyecto de presupuesto de ingresos y gastos de cada vigencia fiscal, así como los estados financieros periódicos de la Entidad, en las fechas señaladas en los reglamentos.
4 Presentar a la Junta Directiva para aprobación, los planes de desarrollo a corto, mediano y largo plazo.
5Someter a la aprobación de la Junta Directiva los proyectos del presupuesto de inversión y las operaciones comprendidas dentro de su objeto social, que así lo requieran.
6 Preparar y presentar para aprobación de la Junta Directiva, El Estatuto Interno de la Entidad y sus modificaciones.
7 Celebrar todas las operaciones comprendidas en el objeto de la Entidad.
8 Constituir mandatos pararepresentar a la Entidad en negocios judiciales y extrajudiciales y ejercer las acciones a que haya lugar, en defensa de los intereses institucionales.
9 Nombrar, dar posesión y remover a los empleados públicos, de la Empresa. Celebrar los contratos con los trabajadores oficiales.
10 Representar a la Empresa como persona jurídica y autorizar con su firma los actos y contratos en que ella tenga queintervenir.
11 Velar por la correcta recaudación e inversión de los recursos de la Entidad y de los Afiliados.
12 Representar las acciones o derechos que la Entidad posea en otros organismos.
13 Adoptar los reglamentos, manuales de funciones y dictar normas y procedimientos necesarios para el cumplimiento de las actividades de la Entidad.
14 Ordenar los gastos, reconocer y disponer los pagos a cargode la Empresa.
15 Aprobar de conformidad con el reglamento establecido el ingreso a la Entidad de los afiliados voluntarios.
16 Delegar las funciones que considere necesarias de conformidad con las normas vigentes sobre la materia.
17 Distribuir la planta global de personal y crear los grupos internos de trabajo que considere necesarios para el cumplimiento de las funciones propias de laEntidad.
18 Exigir las garantías y contratar las pólizas de seguros necesarias para la protección de los bienes e intereses patrimoniales de la empresa y otros riesgos cuyo amparo se estime social y económicamente provechosos para los afiliados y la Caja.
19 Presentar a la Junta Directiva informes de gestión anual.
20 Presentar trimestralmente a la Junta directica o cuando esta lo requiera, uninforme sobre el manejo de portafolio de inversiones.
21 Cumplir todas aquellas funciones que se relacionen con la organización y funcionamiento que no se hallen expresamente atribuidas a otra autoridad.
22 Ejercer las demás funciones que le señale o delegue la Junta Directiva, las normas legales y aquellas que por su naturaleza le correspondan como Funcionario Directivo.
MATRIZ DE ANALISISCOMPARATIVO:
Definición De Las UPZ.
Se entiende por Unidades de Planeación Zonal - UPZ, los territorios conformados por un conjunto de barrios que mantienen una unidad morfológica o funcional y que se localizan en lasZonas de suelo urbano y suelo de expansión. 1 Además son uno de los instrumentos de gestión urbana previstos en el POT para abordar el planeamiento de escala intermedia en el territorioDistrital, que posibilita una adecuada articulación y precisión entre las directrices generales adoptadas en el modelo de ordenamiento territorial y la planificación y gestión zonal y vecinal.”

1.3 Objetivos de las UPZ.
Su objeto principal es ser un instrumento de planeación, a escala zonal y vecinal, que
condiciona las políticas generales del POT con respecto a las condiciones específicas...