FUNCIONES EJECUTIVAS Y CAPACIDAD PARA RESOLVER PROBLEMAS HANOI

Revista Española de Neuropsicología 3, 4: 63-72 (2001)

Copyright© 2001 de REN
ISSN: 1139-9872

La Torre de Hanoi/Sevilla: una Prueba para Evaluar las
Funciones Ejecutivas, la Capacidad para Resolver Problemas y
los Recursos Cognitivos
J. León-Carrión1, J. M. Barroso y Martín2.
1

Departamento de Psicología Experimental. Universidad de Sevilla.
2
Centro de Rehabilitación de Daño Cerebral.C.RE.CER.
Resumen: En el presente trabajo se estudia la capacidad de la Torre de
Hanoi/Sevilla (TH/S) para evaluar el funcionamiento ejecutivo, analizando
el papel que juega la definición del problema, así como el conocimiento
incompleto de las reglas de solución de una tarea compleja que requiere
estrategias de resolución de problemas. Se seleccionó una muestra
compuesta por 120 sujetos que fuerondivididos en cuatro grupos de 30 que
debían resolver la TH/S con diferente nivel de dificultad (3 ó 4 discos), y
con o sin tener restricciones (Administración A ó B) en la información
necesaria para solucionar la tarea. El análisis estadístico indica diferencias
significativas en las variables Movimientos, Tiempo Total, y Número de
Errores Totales, tanto para el nivel utilizado (3 ó 4 discos), comopara la
restricción de la información (Administración A ó B), y también para el
cruce de ambas (Nivel x Administración). Los resultados muestran que la
complejidad de la tarea, así como el conocimiento las reglas necesarias para
completarla juegan un papel muy importante en las estrategias de resolución
del problema. La TH/S, que requiere de factores como la necesidad de
iniciar-mantener una acción(drive), comprensión del problema,
planificación, monitorización y uso de feedback (entre otros), es una
herramienta efectiva para evaluar el sistema ejecutivo. Algunas de las
variables estudiadas son presentadas como índices que ofrecen información
sobre la integridad de dicho sistema. Palabras clave: funcionamiento
ejecutivo, resolución de problemas, Torre de Hanoi/Sevilla, evaluaciónneuropsicológica.

The Tower of Hanoi/Sevilla: A task to assess Executive Functions, Solving
Problems Capacity and Cognitive Resources
Abstract: This work study the capacity of the Tower of Hanoi/Sevilla
(TH/S) to served as a measure of executive function, analyzing the role
played by the definition of the problem and by the incomplete knowledge of
the rules in a problem solving behavior task. A sample madeup of 120
subjects divided in four groups of 30 each was used, having to solve the
____________________________
Correspondencia: Juan M. Barroso. E-mail: jmbarro@us.es.

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TH/S with different difficulty levels (3-4 disks) and with or without
restrictions (Administration A/B) in the information necessary to solve the
task. The statistical analysisindicates significant differences in the variables
Movements, Total Time, and Total Errors, both for the level used (3/4
disks) and the information restrictions (Administration A/B), and also for
the cross of both (level x administration). Results shows that the complexity
of the task, as well as the knowledge of rules needed to complete it place an
important role in solving problem strategies. TheTH/S, that involve factors
as drive, comprehension of the problem, planning, monitoring, and the use
of feedback (among others), is an effective tool for evaluating the executive
system. Some of the variables studied are also presented as indexes offering
information on the functioning and integrity of said system. Key words:
executive functioning, problem solving, Tower of Hanoi/Sevilla,neuropsychological assessment.

La estructura de las tareas que parten de una situación inicial para llegar a
una situación final según reglas han permitido estudiar diferentes procesos
cognitivos como la capacidad de planificación, el pensamiento estratégico, o
la flexibilidad cognitiva. Dentro de las pruebas que se utilizan para evaluar la
capacidad de planificación y el funcionamiento ejecutivo...