FUNCIONES Y TÉCNICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS






















UNIDAD 1.- FUNCIONES Y TECNICAS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
1.1 ADMISION Y EMPLEO
Constituye una de las primeras funciones, que consiste en buscar y escoger los mejores candidatos, 
y los recomienda para ocupar los puestos de trabajo concordantes con el perfil del puesto o cargo. Esta
Función tiene como misión obtener el mejorcolaborador para la vacante existente, calificando sus aptitudes
y actitudes para el puesto, como también la potencialidad y adaptabilidad para su desarrollo en la empresa;
Específicamente consiste en el reclutamiento, selección, contratación e introducción del nuevo colaborador
más  idóneo.
Es indiscutible la importancia que para una institución tiene el contar con las personas adecuadas,
enlos puestos precisos. El no conseguir este objetivo supone para la empresa aumentar los costos (en
tiempo y dinero) derivados del proceso de selección para cubrir un puesto, si decide repetir el mismo o, lo
que es más importante: mantener un desajuste entre la persona y el puesto de trabajo. Y es éste el costo
mayor que se puede tener. Lo esencial es contar con recursos humanos de calidad, yaque el activo más
importante de las organizaciones está constituido por las personas que las forman.
Esta función específicamente  consiste en buscar el “Hombre adecuado para el puesto adecuado”,
utilizando un conjunto de medios técnicos. Siendo el reclutamiento y la selección de personal encargadas
de la consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento es unaactividad de divulgación, de llamada de atención que se realiza a través de la convocatoria; Es, por tanto, una actividad
positiva y de invitación. La selección es una actividad de impedimentos, de escogencia, de opción y
decisión, de filtro de entrada, de clasificación y por consiguiente, restrictiva.
El objetivo del reclutamiento y selección de recursos humanos, es el poder escoger las personasque tengan los mejores atributos, para el puesto a ocupar. Este objetivo debe efectuarse a un costo
equitativo y que tenga razón de ser.
En forma general la función de Admisión y Empleo, consta de varias etapas, que el encargado del
área de desarrollo de recursos humanos debe implementarlo, y estas son a saber, Reclutamiento,
Selección, Contratación e Introducción del colaborador

1.2.-SUELDOS Y SALARIOS
Definiciones de sueldo.
Es el pago que los empleados reciben por su trabajo, antes de deducir sus contribuciones a la seguridad social, impuestos y otros conceptos analogos.
m. salario, estipendio; paga.
Sueldos y Salarios en el trabajo.
Precio del trabajo efectuado por cuenta y orden de un patrono. El concepto del salario ha evolucionado con el progreso y hoyconstituye uno de los problemas más complejos de la organización económica y SOCIAL de los pueblos. Los desequilibrios son capaces de provocar las más graves perturbaciones (huelgas, alzamientos, revoluciones, etc.) mas d los dos tercios de la población mundial dependen, para su existencia, de las rentas que el trabajo por cuenta ajena proporciona.
Administración de los sueldos y salarios.
Laaplicación de los principios y técnicas de administración de sueldos, permite articular en forma tal el pago en dinero, con las prestaciones que recibe el trabajador, y aun con las deducciones que su trabajo implica, que se logre, no sólo pagar sueldos justos, sino también convencer a aquél de esa justicia.
La importancia de esta materia deriva en los siguientes:
a) Para el trabajador: es lo quesubstancialmente lo dirige al trabajo, aunque no sea siempre necesariamente lo que busca en primer lugar.
b) Para la empresa: es un elemento de importancia en el costo de producción. No en toda clase de industrias tiene la misma importancia: en algunas puede alcanzar un porcentaje muy alto del costo, y en otras reducirse. De ordinario esta reducción, depende de la capitalización y maquinización de...