fundamentos comportamiento organizacional

INTRODUCCIÓN

A continuación se desarrollaran conceptos esenciales acerca de los Fundamentos del comportamiento individual, el aprendizaje, la motivación y el comportamiento, en el ámbito organizacional. Se tratará de explicar cómo estos elementos son tan importantes para la organización de una empresa

Tomemos en cuenta que el comportamiento organizacional es una disciplina que lograconjuntar aportaciones de diversas disciplinas que tienen como base el comportamiento verbigracia la sicología, la antropología, la sociología, la ciencia política entre otras

El comportamiento es la organización dinámica, en el interior del individuo de los sistemas psicofísicos que determinan su conducta y su pensamiento característico."

Esta definición indica que la personalidad es denaturaleza cambiante: organización dinámica, que es algo interno, no de apariencia externa, que no es exclusivamente mental, ni exclusivamente neurológica sino que su organización exige el funcionamiento de mente y cuerpo como unidad, que los sistemas psicológicos son tendencias determinantes que dirigen y motivan la acción, que la conducta y el pensamiento son característicos de cada individuo, y queen ellos se refleja su adaptación al ambiente, a la vez que son formas de acción sobre él. Por ello de que el comportamiento determinara la dinámica de trabajo.




























FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL

El ser humano constituye el nervio motor de toda organización. De allí la importancia que reviste, para cualquier estudio del fenómenoorganizacional, el análisis de su accionar dentro de ella. Pero además, las organizaciones representan el contexto donde los hombres y mujeres pasan (y en función del cual viven) una altísima proporción de su existencia, por lo que la significación social de la interacción ser humano-organización adquiere también un valor relevante. Todo esto se traduce en un comportamiento, ya sea individual ogrupal, en pos de sus propios fines y de los objetivos de la organización. El ser humano que trabaja forma parte integrante de una organización y como tal, tiene un determinado comportamiento organizacional relacionado esencialmente con la selección de ciertas acciones. Esta selección puede o no ser consciente y deliberada
Las características de búsqueda de riesgo tienen gran importancia para moldearlas acciones que desempeñamos, ya que todo nuestro comportamiento es generado gracias a nuestras experiencias vividas de manera individual y a nuestra propia personalidad.
Dentro del Desarrollo Organizacional es parte importante en el buen desempeño de un trabajo en específico saber las características biográficas para el empleo que sea.

Edad: el tema de la edad es algo que siempre causacontroversia en el ámbito laboral, ya que, se piensa que entre mayor edad tenga un empleado, su rendimiento laboral es menor. La fuerza laboral está envejeciendo y las leyes americanas prohíben el retiro obligatorio.
Estos son solo mitos a cerca del trabajo y la edad, ya que después de varios estudios se descubrió que no afecta la edad en el desempeño laboral de manera negativa, si no todo locontrario, entre mayor sea el trabajador, adquiere mayor experiencia laboral, juicio, ética y compromiso en calidad con la empresa.
Con respecto a la edad, hay diferentes conclusiones, en unas se dice que los mayores tienen mayor dificultad para adaptarse a las nuevas tecnologías, y por otro lado, se dice que son más capaces, más estables, mejor organizados, y presentan menor ausentismo y renuncia.Género: Hablando de género, hoy en día es más sencillo debido a la igualdad de género que se ha dado en los últimos años, ya que las mujeres hoy en día pueden conseguir puestos de mayor o igual rango que consiguen los hombres. En México todavía existe una cultura machista donde no se le da la total apertura a la mujer para poder llegar a puestos más importantes que un hombre, y es por eso mismo que...