Fundamentos De Administración

Unidad I “Concepto especie y relación”.
Definición etimológica de administración.
La palabra “administración” se forma del prfijo “AD” que significa “hacia” y “ministrario” que viene de “mister” vocablo compuesta de “minus” comparativo de inferioridad y del sufijo “ter” que sirve como término de comparación.
La definición de la etimología de la administración nos da la idea que se refiere auna función que se desarrolla bajo el mando de otro de un servicio que se presenta. Servicio y subordinación son los elementos principales obtenidos.
Definiciones de la administración de algunos principales autores.
Breach.
Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular de forma eficiente las operaciones de una empresa para lograr un propósito dado.
Mooney.
Esel arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás con base a un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.
Peterson and Plowman.
Es una técnica por medio de la cual se determina, clasifica y realizan los propósitos definidos de un grupo humano particular.
Koonte and ó Donell.
Considera a la administración como la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar susobjetivos fundada en la habilidad de conducir a sus habitantes.
Terry.
Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.
Tangenbauan.
Es el empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar a subordinados responsables (y consiguientemente a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en ellogro del fin de la empresa.
Henry Fayd.
Considerado como el verdadero padre de la administración, administrar es prever, organizar,m mandar, coordinar y controlar.
La definición breve de la administración.
“La función de lograr que las cosas se realicen por medio de otros” u “obtener resultados atraves de otros”.
Objeto de la administración.
La sociedad.
La unión moral de hombres que enforma sistemática coordinan sus medios para lograr un bien común “coordinación sistemática de medios”.
Finalidad de la administración.
* Forma como se estructura y maneja una empresa sujeta a la ley de máxima eficiencia. Existen reglas y técnicas específicas para lograr esa máxima eficiencia de la coordinación.
* La obtención de resultados de máxima eficiencia en la coordinación yaprovechamiento de los recursos materiales, tales como capital, materias primas, maquinas, etc.

Carácter técnico de la administración.
Se deduce que la administración consiste en fundamentalmente “como lograr la máxima eficiencia de la coordinación”. Debe ser, por lo tanto un conjunto de reglas: es una técnica o un arte.
En la práctica pueden señalarse estás diferencias entre la ciencia y lastécnicas:
a) La ciencia tiene como objeto el valor “verdad”; en tanto que la técnica busca la realización del valor “utilidad”. Al científico le interesa saber “lo que es”, “sea útil, inútil o hasta inconveniente”, sin pretender, en ningún caso que sus reglas e instrumentos sean más o menos verdaderos que otros.
b) De lo anterior deriva que la ciencia está formada por un conjunto de principios o almenos se basa en ellos, la técnica se compone de un conjunto de reglas e instrumentos.
c) Precisamente por lo antes asentado lo que constituye una ciencia es de suyo inmutable, o por lo menos naturalmente estable, aun cuando las circunstancias varíen y consiguientemente la aplicación de los principios; en cabio las técnicas son esencialmente cambiantes, pues tan pronto como se encuentreuna técnica mejor para hacer algo la anterior se abandona como inservible, total o parcial mente.
d) Otras características de diferenciación consiste en que los principios que forma una ciencia “se descubre”, en tanto que las normas e instrumentos que constituyen una técnica “se crean”. Cuando un científico descubre un principio o una verdad jamás piensa en que el la creo: era una relación...