Fundamentos de administraci n

Páginas: 7 (1566 palabras) Publicado: 16 de mayo de 2015

Fundamentos de administración

¿ que son las empresas?
Empresa proviene de la palabra EMPRENDER

Por lo tanto podemos decir que una empresa surge de la necesidad de las personas de realizar ciertas acciones.

Es obvio además suponer que las personas realizaran acciones siempre y cuando estas les reporten alguna utilidad.


BUSINESS en ingles también se ocupa para hablar de


Vamos a definirempresa desde su descripción mas simple.
“Actividad que busca alcanzar objetivos que reporten alguna utilidad tanto para los empresarios como para la sociedad, identificando los pasos a seguir para alcanzarlos”

el 20% las empresas grandes y el 80% la PYME

mujeres tasa de desempleo 9,1% y el de los hombres 6%


TIPOS DE EMPRESAS
Dado los objetivos que persiguen las empresas podemos distinguirprincipalmente dos tipos:

EMPRESAS CON FINES DE LUCRO: perciben ganar dinero
EMPRESAS SIN FINES DE LUCRO : No perciben ganar dinero como (teletón, un techo para chile, etc.)

www.cb.cl

TIPOS DE EMPRESAS
Dado la propiedad, podemos distinguir

EMPRESAS ESTATALES
EMPRESAS PRIVADAS





Se considera microempresa a toda entidad que ejerce una actividad económica de forma regular, ya sea artesanal uotra, a titulo individual o familiar o como sociedad, y cuyas ventas anuales son inferiores a 2.400 UF ($51.500.000 aprox.)

Considera que las empresas pequeñas son las que venden entre UF2.400 Y UF25.000 al año y las Empresas medianas venden mas de UF25.000 al año pero menos que UF100.000
Esto implica que en términos de ventas anuales definimos como PYMES a las empresas que se encuentran en el rangode UF2.400 y UF100.000.

Se considera como empresa grande, a las empresas que se facturen una cifra mayor a UF100.000. anuales
$2.150.000.000


RELACION DE LAS EMPRESAS CON EL MEDIO

La empresa para poder surgir necesita relacionarse con el medio





empresa





Fuerza económica: implica lo que es la demanda interna, taza de crecimiento del país


TPS: tasa política monetaria

Fuerzaslegales: la ley asume que yo la conozco y si no la conozco me va a sancionar.

Fuerzas políticas: son señales y el mundo se mueve por señales, la venida de Barack Obama es una señal política.

Fuerzas Culturales: la cultura marca la forma en como alguien satisface una necesidad, en como habla, come, etc.

Fuerzas Tecnológicas: la tecnología marca el alcance de mi negocio, hasta donde pueda llegar, quees lo que puedo hacer o no puedo hacer. La tecnología me da el soporte para cumplir lo dicho.

Fuerza ecológica: ambientalistas, energías renovables, tecnología globales, cuidar el medio ambiente, etc.




La empresa y los Empresarios

Los emprendedores: Son aquellas personas capaces de visualizar las oportunidades del medio, asumiendo riesgos.

Tienen además una clara visión futuro son los queasumen responsabilidades al emprender un camino.

Lo primero es visión de futuro, además necesito identificar los medios para lograr la visión, siguiendo de un equipo que me ayude para lograr el objetivo y luego asumir el riesgo “tirarse a la piscina”

La administración: De este modo el hombre al verse enfrentado a realizar ciertas actividades llego a la necesidad de ADMINISTRAR.

Si ustedespagan con maní trabajan con monos con sueldos mínimos mala condiciones de trabajo y obvio que se van a querer ir y van a trabajar mal, entonces estoy administrando mal mi negocio.


Administrar: nace de la necesidad de organizar recursos para de esta manera cumplir con los objetivos de la mejor forma posible.

¿cuál es la mejor forma posible de lograr algo?
La administración busca: la eficacia y laeficiencia

Eficacia: Es el logro de los objetivos
Eficiencia: Es el logro de los objetivos, utilizando de la mejor manera los recursos.

Por lo tanto para ser eficientes, primero hay que ser eficaz.
Eficacia en los resultados y eficiencia en los procesos.
No puedo ser eficiente sin primero de eficaz.


La Administración

Algo no es eficaz si no se logra el objetivo.

No puedo ser eficiente...
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