Fundamentos De La Administraci N

FUNDAMENTOS
DE LA ADMINISTRACIÓN
DE EMPRESAS
TOMADO DE ADMINISTRACIÓN
DE ROBBINS-COULTER

¡Los gerentes importan!
O Según Gallup Organization la

variable más importante relacionada
con laproductividad y lealtad de los
empleados es la calidad de la
relación entre los éstos y sus jefes
directos.

¿Quiénes son los
gerentes
O Alguien que coordina y supervisa el

trabajo otras personas para quelogren el objetivo de la organización.
El trabajo del gerente no tiene que
ver con logros personales, sino con
ayudar a otros a realizar su trabajo.

Posición gerencial
O Planificar y coordinar eltrabajo otros

con eficiencia y eficacia.
O Eficiencia: Utilizar la menor cantidad
de recursos.
O Eficacia: Logrando los objetivos de la
organización.

Funciones de la
Administración
O A pesar de ladificultad para

describir lo que hacen los gerentes,
se han desarrollado tres
clasificaciones:
O FUNCIONES
O ROLES
O HABILIDADES

Funciones de la
Administración
Planeació
n

Organizaci Dirección
ónControl

Definir
objetivos,
establecer
estrategias
y
desarrollar
planes para
coordinar
actividades

Determinar
qué hay
que hacer,
cómo hay
que hacerlo
y quien va
a hacerlo

Vigilar las
actividades
paraasegurarse
de que se
realizan
como se
planificó

Dirigir y
motivar a
los
participant
es y
resolver los
conflictos

PROCESO
O Un proceso es una forma sistemática

de hacer las cosas. Todos los
gerentesdesempeñan ciertas
actividades interrelacionadas con el
propósito de alcanzar las metas que
desean.

PLANIFICACIÓN
O Es pensar con anticipación sus

mentas y acciones, y basarse en
algún método plano lógica y no en
corazonadas. Los planes presentan
los objetivos de la organización y
establecen los procedimientos
idóneos para alcanzarlos.

LOS PLANES SON LA GUÍA
PARA QUE:
O La organizaciónobtenga y comprometa

los recursos que se requieren para
alcanzar los objetivos.
O Los miembros de la organización
desempeñen actividades congruentes con
los objetivos y procedimientos elegidos
O El...