Fundamentos de administracion actividad 1 y 2

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 5 (1070 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 29 de enero de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
|Nombre: |Matrícula: |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: Villalvazo |
|Fundamentos de administración | |
|Módulo: 3|Actividad 1 y 2 |
|Fecha: |
|Bibliografia: |
|Robbins, S. y Coulter, M. (2005). Administración (9ª. Edición). México: Pearson.|
|Hellriegel, D., Jackson, S. y Slocum, J. (2005). Administración. Un Enfoque basado en Competencias (10ª. Edición). México: |
|Thompson. |
|Garza, J. (2000). Administración Contemporánea (2da. Edición). México: McGraw Hill.|

ÍNDICE
Introducción (3)
Cuerpo del texto
Capítulo 1 Evolución, perspectivas y alcances de la Administración (4)
Capítulo 2 Explicación del video Puesto de trabajo (6)
Capítulo 3 Aplicación de las teorías administrativas al video del puesto de trabajo. (7)
Capítulo 4 La toma de decisiones en el proceso de producción (8)Conclusiones (9)

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo redacta de forma general como se puede aplicar las teorías clásicas de administración para mejorar un trabajo, visualizando los conceptos y adaptando mejoras al proceso actual que se muestra en el video de puesto de trabajo.

Tiene el propósito de generar un enfoque para desarrollar habilidades que se puedan aplicar en nuestra vidacotidiana.

CUERPO DEL TEXTO

CAPÍTULO 1 EVOLUCIÓN, PERSPECTIVAS Y ALCANCES DE LA ADMINISTRACIÓN

En 1776, Adam Smith publicó La riqueza delas naciones, libro en el que argumentó las ventajas que generaba para las organizaciones y la sociedad la división del trabajo, así como, la descomposición de los trabajos en tareas especializadas y repetidas.

Posteriormente la Revolución Industrial sustituyóla fuerza humana con la potencia de las máquinas, lo que abarató la manufactura de bienes en las fábricas, y que a su vez hizo más económico manufacturar los productos en las fábricas en lugar de los hogares.
Taylor expuso la teoría de la administración científica: la aplicación del método científico para determinar “la mejor manera” de hacer un trabajo.
Los principales aportes a la teoría dela administración científica los hicieron Frederick Taylor y Frank y Lillian Gilbreth. Estos últimos estudiaron el trabajo buscando eliminar los movimientos manuales y corporales inútiles; también hicieron experimentos para optimizar los resultados del trabajo, respecto al diseño y uso de las herramientas y equipo.
Las guías que prepararon Taylor y otros para mejorar la eficacia de la produccióntodavía se aplican hoy en las organizaciones. Por ejemplo, cuando los gerentes analizan las tareas básicas del trabajo que debe realizarse, hacen estudios de tiempos y movimientos para eliminar movimientos inútiles, a los trabajadores más calificados para un puesto y diseñan un sistema de incentivos basado en la producción, están usando los principios de la administración científica.
CAPÍTULO 2EXPLICACIÓN DEL VIDEO PUESTO DE TRABAJO

El video básicamente muestra a un operador realizando un trabajo manual no estandarizado. Muestra claramente con tiene una estación de trabajo en mal estado, sin orden, limpieza, sin acomodar etc.
Se aprecia como realiza el proceso de ensamble de un tornillo con una tuerca y una rondana y al final lo va poniendo en una caja de cartón

CAPÍTULO 3...
tracking img