Fundamentos de administracion

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UNIDAD 1. INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN 4

OBJETIVOS, 5.

ANTECEDENTES HISTÓRICOS,6.

ÉPOCA PRIMITIVA, 6. PERIODO AGÍCOLA, 6. ANTIGÚEDAD GRECOLATINA, 7. ÉPOCA FEUDAL, 8. REVOLUCIÓN INDUSTRIAL, 8. SIGLO XX, 9. LA ADMINISTRACIÓN EN AMÉRICA LATINA, 10.

CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN, 10.

ELEMENTOSDEL CONCEPTO, 12.

CARACTERÍSTICAS, 13.

IMPORTANCIA, 14

SU CARÁCTER: CIENCIA, TÉCNICA, ARTE, 15.

CIENCIAS Y TÉCNICAS AUXILIARES DE LA ADMINISTRACIÓN, 15.

CIENCIAS SOCIALES, 15. CIENCIAS EXACTAS, 17. DISCIPLINAS TÉCNICAS, 17.

EL PROCESO ADMINISTRATIVO, 18.

DIVERSOS CRITERIOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO, 21.

VALORES INSTITUCIONALES DE LA ADMINISTRACIÓN, 22.
SOCIALES, 23.ORGANIZACIONALES, 24. ECONÓMICOS, 24.

UNIDAD 2. EMPRESA 25
OBJETIVOS, 26.
ANTECEDENTES, 27.
CONCEPTO, 27.
LA EMPRESA Y LA ADMINISTRACIÓN, 28.
LA EMPRESA CONCEPTUALIZADA COMO UN SISTEMA, 28.
CONCEPTO DE SISTEMA, 29. JERARQUÍA DE SISTEMAS, 29.SISTEMAS CERRADOS Y ABIERTOS, 29. REGULAMIENTO DEL SISTEMA, 30. CICLO DE OPERACIÓN DEL SISTEMA, 30.

FUNCIONES SUSTANTIVAS Y ADJETIVAS DE LA EMPRESA, 32.
CLASIFICACIÓN, 33.
ACTIVIDAD O GIRO, 33. ORIGEN DEL CAPITAL, 36. MAGNITUD DE LA EMPRESA, 37. OTROS CRITERIOS, 37.

PROPÓSITO O VALORES INSTITUCIONALES DE LA EMPRESA, 38.
ECONÓMICOS, 40. SOCIALES, 40. TÉCNICOS, 40.

ÁREAS DEACTIVIDAD (FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA), 40.
PRODUCCIÓN, 41. MERCADOTECNIA, 42. FINANZAS, 42. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, 43.

RECURSOS, 44.
RECURSOS MATERIALES, 44. RECURSOS TECNOLÓGICOS, 44. CAPITAL HUMANO, 46. RECURSOS FINANCIEROS, 46.

UNIDAD 3. PLANEACIÓN48

OBJETIVOS, 49.

CONCEPTO, 50.
ELEMENTOS DEL CONCEPTO, 50.

IMPORTANCIA, 51.

PRINCIPIOS, 51.

TIPOLOGÍA DE LA PLANEACIÓN, 54.

ELEMENTOS DE PLANEACIÓN, 56.
MISIÓN Y VISIÓN, 56. PROPÓSITOS, 60. IMPORTANCIA DE LOS PROPÓSITOS, 61. CARACTERÍSTICAS QUE DEBEN REUNIR LOS PROPÓSITOS, 62. INVESTIGACIÓN, 62. PREMISAS, 64. EVALUACIÓN DE AMENAZAS Y OPORTUNIDADES: Y LOSPUNTOS FUERTES Y DÉBILES DE LA EMPRESA, 66. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS, 66. PUNTOS FUERTES Y DÉBILES, 67. OBJETIVOS, 67. CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS, 68. LINEAMIENTOS PARA ESTABLECER OBJETIVOS, 69. ESTRATEGIAS, 70. IMPORTANCIA, 72. LINEAMIENTOS PARA ESTABLECER ESTRATEGIAS, 73. CARACTERÍSTICAS, 73. POLÍTICAS, 73. CLASIFICACIÓN DE LAS POLÍTICAS, 74. IMPORTANCIA, 75. LINEAMIENTOS PARA SUFORMULACIÓN, 76. PROGRAMAS, 76. CLASIFICACIÓN, 77. IMPORTANCIA, 77. LINEAMIENTOS PARA ELABORAR UN PROGRAMA, 79. PRESUPUESTOS, 79. CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS, 80. CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS, 80. IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO, 80. CONSIDERACIONES QUE SE DEBEN OBSERVAR AL ELABORAR UN PRESUPUESTO, 81. PROCEDIMIENTOS, 81. IMPORTANCIA, 82. LINEAMIENTOS PARA SU IMPLANTACIÓN, 82. PLANES, 83.

TÉCNICAS DEPLANEACIÓN, 83.



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OBJETIVO GENERAL. INTRODUCIR AL LECTOR EN EL ESTUDIO DE LOS CONCEPTOS BÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS. AL FINALIZAR EL ESTUDIO EL LECTOR:
* EXPONDRÁ LAS CARÁCTERISTICAS HISTÓRICAS DE LA ADMINISTRACIÓN, DESDE LA ÉPOCA
PRIMITIVA HASTA LAACTUALIDAD.

* EXPLICARÁ EL DESARROLLO HISTÓRICO DE LA ADMINISTRACIÓN EN AMÉRICA LATINA.

* EXPLICARÁ LOS ELEMENTOS PRIMORDIALES DEL CONCEPTO DE ADMINNISTRACIÓN, A PARTIR DE LAS DEFINICIONES DE LOS TRATADISTAS MENCIONADOS EN EL TEXTO.

* DEFINIRÁ CON SUS PROPIAS PALABRAS, EL CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN CON BASE EN DICHOS ELEMENTOS.

* DESCRIBIRÁ CUATRO CARÁCTERISTICAS DE LA...
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