fundamentos de administracion

Fundamentos De Administración
Unidad de competencias I
Conceptos de administración.
Henry Siske y Mario Sverdlick: Es la coordinación de todos los recursos través del proceso de planeación dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
Harold Koontz y O Donnel: Es la dirección de un organismo social y efectividad en alcanzar sus objetivos se funda en la habilidad de conducira sus integrantes.
José Antonio Fernández Arena: es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
Características de un objetivo:
Cuantificable
Medible
Específico.
Elementos del concepto de Administración:
1. Objetivo: la administración siempre está enfocada a lograr resultados.
2.Eficacia: es lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto en términos de cantidad y tiempo.
3. Eficiencia: Es lograr los objetivos al mínimo costo y con calidad.
4. Grupo Social.
5. Coordinación de recursos: Se requiere cambiar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen para lograr el fin común.
6. Productividad: Es la relación entre la cantidad de insumospara producir un determinado bien o servicio.
Definición de administración: Es un proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos humanos de un grupo social para lograr sus objeticos con la máxima productividad y calidad.
Importancia de la administración:
1. Universalidad de la administración: se demuestra que es necesaria para el funcionamiento de cualquier organismo2. Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos para lograr rapidez y efectividad.
3. La productividad y eficiencia de cualquier empresa está en relación directa con aplicación de una buena administración.
4. A través de sus principios contribuye al bienestar de la comunidad.
Naturaleza de la Administración.
La administración y la ciencia: lo es cuando estudia einvestiga las variables constantes y causas efecto de la eficiencia de las organizaciones sociales productivas.
La administración y el arte:
Arte: conjunto de técnicas y teorías cuyo objeto es usas un placer estético a través de los sentidos.
La administración y la técnica:
Es la aplicación práctica de la ciencia por lo que el administrador requiere habilidades que le permitan realizaroperación, planes, estrategias, formas de integración del personal a la organización y controles para evaluar su desempeño.
Características:
1. Universalidad
2. Valor instrumental
3. Unidad temporal
4. Amplitud de ejercicio
5. Especificidad
6. Interdisciplinaridad
7. Flexibilidad.
Funciones del Licenciado en Administración.
Son 3:
Experto en productividad y calidad, esto quiere decir que es unexperto en maximizar la eficiencia y eficacia de las organizaciones sobretodo en la rentabilidad de los negocios.
Experto ejecutivo: es el que toma las decisiones y da seguimiento a los acuerdos tomados por el personal de la empresa.
Equilibrador de las fuerzas sociales, refiriéndose a las fuerzas del capital y del trabajo.
Áreas y campos de Administrador.
En la asesoría; analizan problemasespecíficos y buscan soluciones independientes a sus clientes.
En la consultoría; están capacitadas para dar dictámenes específicos sobre el estado en que se encuentran en un área determinada.
Perspectivas laborales en el siglo XXI del administrador.
Creatividad: Habilidad del administrador mejor pagada ya que deben de llegar a las empresas con nuevos conceptos de negocio estrategias y formas deorganización.
Bicéfalo
Creado en 1961 representa en su conjunto la filosofía de una disciplina que significa el progreso, avance continuo, el movimiento dinámico, el crear, convivir, el impulso, la fuerza, el ímpetu y la resolución; es la evolución creciente que va en busca del perfeccionamiento.
Código de ética del licenciado en Administración.
Es el documento que señala específicamente...