fundamentos de administracion

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

INTRODUCION

El presente trabajo tiene como objetivo comprender como incide la planeación en la administración, por lo cual es necesario realizar un recorrido por distintas nociones de esta disciplina con el fin de tener claro la importancia de conocer los antecedentes de esta; para así adquirir herramientas que de una u otra forma servirán para formar elconocimiento enfocado a la práctica.



















OBJETIVO GENERAL
Explicar la importancia que tiene la planeación en la administración de una empresa, identificando las variables de los procesos administrativos además entender la estrategia empresarial y la política organizacional y las áreas que conforman una empresa


OBJECTIVO ESPECÍFICO
1. Describir las áreasfuncionales de una empresa dando un punto de vista de la planeación que en ellas se realiza.

2. Describir las variables de los procesos administrativos

3. Identificar las estrategias empresariales y las políticas de organización













TALLER

1. Cómo incide la planeación en la competitividad de una empresa.

2. Explique a su modo de ver las habilidades que se debentener en cuenta en la administración y planeación.


3. De acuerdo a las áreas funcionales de la empresa dé su punto de vistas si en cada una de ellas se hace planeación.

4. Identifique las principales variables del proceso administrativo.


5. Que se entiende por estrategia empresarial y política organizacional.














SOLUCIÓN

1. La planeación incide en lacompetitividad sabiendo la estrategia y la táctica de ¿qué es? y ¿cómo se debe hacer? para ser productivo y reducir costos y aumentar actividades relativas para lograr le efectividad realizando los procesos estipulados en el menor tiempo posible según la capacidad con la que cuente la empresa, para ganar rentabilidad en el mercado en relación con sus competidores produciendo bienes y servicios contecnología y calidad en forma eficiente y como consecuencia lograr altos niveles de productividad y nivel de ingresos.

2. Habilidades que se deben tener en cuenta en la administración

LA CREATIVIDAD: es hacer las cosas de una manera diferente en busca de un logro que sea más efectivo.
HABILIDAD TÉCNICA: Es tener conocimiento y manejo de ciertas herramientas o procedimientos.
HABILIDADESCONCEPTUALES: Tener una visión global y poder identificar qué es lo realmente importante.
HABILIDAD DE DISEÑO: Saber solucionar problemas.
HABILIDAD HUMANA: Relacionarse y trabajar con personas.

3.
Área de Dirección General de la Empresa: Se da la planeación ya que esta consiste en la cabeza de la empresa es quien sabe hacia dónde va la empresa y establece los objetivos de la misma, se basa ensu plan de negocios, sus metas personales y sus conocimientos por lo que toma las decisiones en situaciones críticas. Muchas veces es el representante de la empresa y quien lleva las finanzas de la misma. Además debe mantener unidad en el equipo de trabajo y un ambiente de cordialidad y respeto en la empresa para motivar a los trabajadores de la misma.

Área de Administración y Operaciones: se da laplaneación en Esta área porque es la toma en cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa.

Área de Mercadeo y Ventas: Se da la planeación en esta área ya que se detallarán las funciones, capacidades y cualidades de quien será el responsable y el personal involucrado en la estrategia de mercadeo del negocio, es decir, la publicidad, el diseño del empaque y la marca delproducto o servicio, la distribución del mismo y el punto de venta, la promoción y la labor de ventas.

Área de Producción: Se maneja la planeación en esta área ya que es la encargada de trasformar la materia prima en productos y servicios terminados, utilizando los recursos humanos, económicos y materiales (herramientas y maquinaria) necesarios para su elaboración.

Área de Recursos Humanos...