Fundamentos De Administracion

FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS

ANDRES FELIPE AMAYA CLAVIJO
CC: 1075220182
TUTOR: LUZ ECHEVARRIA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
TECNOLOGIA EN GESTION COMERCIAL Y NEGOCIOS
2011
INTRODUCCION

Conocer la estructura administrativa sobre la cual las empresas de nuestro tiempo trabajan es de vital importancia, definir en nuestro lenguaje la planeación, la organización, la direccióny el control que son las base de la administración misma y lograr hallar en una empresa cualquiera sus aspectos relacionados al ambiente interno y externo en que se mueve la empresa es el aprendizaje esperado con el presente trabajo, para ello se tomó una empresa líder en Colombia en la venta mayorista y al detalle de productos para el hogar, la cual se ha estructurado en diversos formatos parallegar a sus cliente y en el proceso ha logrado incorporar con éxito estas bases administrativas. Se realiza una investigación minuciosa en sus procesos y el desarrollo de labores diarias para extraer a manera de aprendizaje los procesos administrativos y algunas estrategias que ha implementado para mejorarlos.

OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERALES

1- Aprender a distinguir las funcionesadministrativas en la empresa (planeación, dirección, organización y control).

2- Desarrollar habilidad investigativa y de asociación entre las funciones administrativas y las estrategias empresariales que se realizan hoy día para lograr desarrollarlas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1- Comprender el significado de cada una de las funciones administrativas

2- Comprender como se desarrollanlos aspectos fundamentales de cada función administrativa dentro de una empresa.

3- Analizar el contexto empresarial de una empresa y como logra desarrollar las funciones de la administración mediante sus procesos internos y la gestión gerencial.

PLANEACION
Defina con sus propias palabras que es planeación
Planeación es tener la perspectiva previa de las cosas que queremos realizar, unconocimiento básico y consecuente con las metas que tenemos en cada proyecto.
Precisar la actividad a la que se dedica la Empresa seleccionada
La empresa que seleccione es Homecenter en la cual llevo trabajando hace 6 años desempeñando labores de cajas, Homecenter es una empresa que se dedica a la venta detallista y mayorista de productos para el hogar como son productos de lencería,electrodomésticos, muebles modulares y decoración de interiores, al igual que la venta de productos para remodelar y construir como pinturas, ferretería, herramientas y productos de construcción como cemento, arenas y ladrillos.
Aspectos Fundamentales del Proceso de Planeación
Fijar Objetivos y Metas posibles de alcanzar:
Ya que el objetivo principal de Homecenter gira en torno a su Lema Corporativo“Quedarnos en lo inmuebles, el hogar y especialmente en el corazón de nuestros clientes y ser elegidos por las familias, las empresas y los profesionales del sector”, podemos decir que los objetivos principales de homecenter son:
1- Tener la Fidelidad de sus clientes de tipo Empresarial, Constructor y Familiar.
2- Llegar a todos los mercados posibles a través de sus estrategias de venta y de lapresentación de sus diversos formatos en un solo almacén: Constructor, Venta Empresa y Homecenter.
3- Tener el mejor servicio y con la mayor velocidad de respuesta a las necesidades de las personas que acuden a comprar a la tienda.
Entre los objetivos que tiene homecenter como multinacional es crecer a nivel de distribución cadena a lo largo del país, desde su inicio en 1993 hasta el día dehoy hay 20 almacenes y para término de este año 2011 se inaugura 1 almacén en Neiva y otro en Manizales.
4- Tener un crecimiento a nivel cadena que lo lleve a ponderar como el almacén número 1 en la venta de productos para el hogar, las empresas y la construcción en toda Colombia.
Determinar cuáles son las actividades necesarias para llegar a cumplir con los objetivos.
1- Excelente...