Fundamentos De Administracion

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

TRABAJO COLABORATIVO 1

CURSO: 100500-53

PRESENTADO POR: AMELIA GALINDO GARCIA CODIGO: 22011487 YARIDA MARIA SOTILLO CODIGO: 22479863 CLAUDIA PATRICIA RICO VARGAS CODIGO: 21980220 INES YANIT TORO CODIGO: 21849546

TUTOR: GUILLERMO CAMERO ESCOBAR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD OCTUBRE 09 DE 2012

INTRODUCCION En el presente trabajoveremos las diferentes etapas de la administración haciendo un breve recorrido por cada una de ellas. Es importante resaltar la importancia que tiene la administración y el ser administrador en los diferentes ámbitos de la vida, tanto personal como laboral. La administración nace de la necesidad del hombre por mantener el control de cada una de las actividades que realiza, esperando obtenermejores resultados y beneficios. La administración es la base de toda organización y es llamada la ciencia motora del desarrollo. Pues hace posible que el hombre se beneficie, logre sus objetivos económicos, políticos y sociales. Hoy día la Administración está relacionada con la planeación. Organización. Dirección y control de las actividades empresariales.

OBJETIVO GENERAL

Adquirirconocimientos sobre Administración, a través del desarrollo de la guía de actividades que plantea en Trabajo colaborativo número uno, donde se profundiza en diversos temas de la unidad 1 del modulo, permitiendo introducir en el mundo de la ciencia y conocer la esencia e importancia de la misma.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Entender los diferentes conceptos de administración, administrador, importancia ydefiniciones de varios autores.  Explicar los principios administrativos a través de ejemplos  Conocer la evolución de la administración en el transcurso del tiempo y enfocándola a la administración actual  Reconocer las características de las teorías administrativas como: científica, tradicional, humanista y estructural, con sus mega tendencias.

1. (Lección 1). Realizar una recta historia dela evolución de la administración, resaltando cada una de las etapas enunciadas en nuestro módulo.
Grupos - necesidades primarias Agricultura sedentaria: Familia-puebloscultivos

Vías terrestres: Los romanos inician construir Carreteras

ETAPA INDUSTRIAL Transformación de la fuerza motriz: Artesanal Talleres Explotación del hombre por el hombre

ETAPAS DE LA TECNOLOGIA Computadores:Negocios Transacciones comerciales Comunicación

2. (Lección 2). Qué entiende por: a. ¿Quién es el administrador? Es la persona encargada de administrar una organización, en otras palabras, orienta en forma racional a las demás personas para que se alcance la máxima eficiencia y se logren todos los resultados propuestos, lo que permitirá mejorar la productividad de la organización y sucompetitividad en el mercado. Y para lograr esto, debe desarrollar actividades de planeación, organización, dirección y control de las diferentes acciones, que permitan alcanzar los objetivos y las metas estipuladas. En su papel de líder, el administrador define el trabajo que predominará, en su área o en la organización. Como líder debe conducir a sus compañeros hacia el logro de los objetivos prefijados,pero asimismo debe lograr sus propios objetivos.

b. ¿Qué es Administración? Es la disciplina que se encarga de estudiar la organización para alcanzar los objetivos propuestos y la máxima eficiencia. Es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas. La administración es el proceso de planificar,organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

c. ¿Considera usted que la administración es importante? Explique Sí, porque permite formular objetivos, ya sean económicos, sociales y políticos, que logren que las empresas sobrevivan en el cambiante entorno en el que se...