Fundamentos de admon.

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA

UNIDAD AZCAPOTZALCO

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN





CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN

La administración es una actividad inherente a cualquier grupo social, de esta forma podemos conceptualizar a la administración como:

El esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin comúncon la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible.

CONCEPTOS DE PERSONAJES IMPORTANTES DENTRO DE LA ADMINISTRACIÓN
MARY PARKER FOLLET: “El arte de lograr que se hagan ciertas cosas a través de las personas.”
HENRY SISK y MARIO SVERDLIK: “Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección, y control, a fin de lograr objetivos establecidos.”
ROBERT F.BUCHELE: “El proceso de trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal.”
KAST FREMON E.: “La coordinación de hombres y recursos materiales para la consecución de objetivos organizacionales.”
GEOR R. TERRY: “Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno”
JOSE A. FERNANDEZ ARENAS: “Es una ciencia social que persigue lasatisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado”
KOONTZ AND O’DONEL: “La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos, fundado en la actividad de conducir a sus integrantes”

ELEMENTOS DEL CONCEPTO
 OBJETIVO: Es decir, que la administración siempre está enfocada a lograr fines o resultados
 EFICACIA:Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y de tiempo.
 EFCIENCIA: Se refiere a “hacer las cosas bien". Es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles el mínimo costo y con la máxima calidad.
 GRUPO SOCIAL: Para que la administración exista, es necesario que se dé siempre dentro de un grupo social.
COORDINACION DE RECURSOS: Para administrar, se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.
 PRODUCTIVIDAD: Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia y eficacia.

Con lo anteriordefinimos a la administración como:

PROCESO CUYO OBJETIVO ES LA COORDINACION EFICAZ Y EFICIENTE DE LOS RECURSOS DE UN GRUPO SOCIAL PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS CON LA MAXIMA PRODUCTIVIDAD Y EFICACIA

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
 1. Con la universalidad de la administración se demuestra que esta es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social aunque,lógicamente, sea más necesaria en los grupos más grandes.
 2. Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos para lograr mayor rapidez y efectividad.
 3. La productividad y eficiencia de cualquier empresa están en la relación directa con la aplicación de una buena administración.
 4. A través de sus principios la administración contribuye al bienestar de la comunidad, yaque proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones humanas y generar empleos, lo cual tiene múltiples connotaciones en diversas actividades del hombre.

CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Se ha indicado que la administración proporciona los principios mediante cuya aplicación es factible alcanzar éxito en la dirección de individuosorganizados en un grupo formal que tiene propósitos comunes.
Es necesario ahora agregar a tales conceptos las características de la administración y que son:

CARACTERÍSTICAS DESCRIPCIÓN
Universalidad Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial, el ejercito, un hospital, una escuela, etc
Valor Instrumental Dado que su finalidad es...