Fundamentos de inv. unidad i

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INSTITUTO TECNOLOGICO DE LOS MOCHIS

FUNDAMENTOS DE INVESTIGACION

MAESTRA: NORA PATRICIA AYALA

SINTETIS UNIDAD I

ALUMNA: ACOSTA FREGOSO MARIA FERNANDA

GRUPO.1 MAT

LOS MOCHIS SIN, A 21 SEP 2010

INDICE

INTRODUCCION……………………………………………………..1

1.1 historia, desarrollo y estado actual del IGE……………………2,3

1.2 los ámbitos del desarrollo de la IGE en el contextosocial………………………..…………………………………………..4

1.3 las practicas predominantes y emergentes del IGE en el contexto internacional y local ………………………………………..5

1.4 sectores productivos y de servicios del entorno a fines de IGE……….………………………………………………………..…….6,7

CONCLUCION………………………………………………………….8

BIBLIOGRAFIA……………………………………………………..….9

I N T R O D U C C I O N

Este trabajo de investigación tiene el propósito de presentarel estudio y el desarrollo de la ingeniería en gestión empresarial y su estado actual. Ya que la situación mundial del comercio, asignada por un cambio de época que se caracteriza por la globalización y la revolución en el campo de la información y las comunicaciones propicia y determina una nueva concepción de la gestión empresarial.

Las empresas se encuentran plenamente inmersas en un procesode adaptación competitiva, nunca antes vito en la historia del comercio. Según Kotler (1998) es urgente que las empresas de hoy día, con criterio crítico, se replanteen su misión así como su estrategia de mercado.

En ese empeño, las empresas modernas sitúan como eje fundamental de función eficiente y desarrollo, la innovación tecnológica y la asimilación de nuevas tecnologías propiciando quelas instituciones de investigación más desarrollo encuentren una oportunidad para transferir con más celeridad conocimientos, servicios y productos.

Aquí se encuentra detalladamente la historia, desarrollo las prácticas predominantes, y los sectores productivos de la carrera ing. en gestión empresarial.

1.1.- HISTORIA, DESARROLLO Y ESTADO ACTUAL DE LA PROFESION

Se buscaba tener una mejoraceptación en la comunidad empresarial, donde se proponía un sistema de medición para la ayuda a empresas a mejorar su creación de valor en el largo plazo, mediante un conjunto de indicadores financieros y no financieros interrelacionados con la reflexión estratégica de la empresa. Se sustenta sobre la base de las relaciones causa-efecto, lo que permitió medir el logro de los objetivos a través delas perspectivas que la organización considere importantes.
*Los principales antecedentes de la carrera ingeniería en gestión empresarial se remontan desde nuestros antepasados, Claude S. George y Lourdes Álvare afirman que el proceso administrativo comenzara primero en la organización familiar, expandiéndose después a la tribu, y que finalmente penetro en las unidades políticas formales. Enesas organizaciones se invento un tipo de control financiero y se implementaron nuevas estrategias para llegar a tener un mejor nivel de vida. Finalmente los egipcios nos suministraron uno de los primeros ejemplos, de una organización descentralizada dispersa de organización para dirigir un imperio y que fuera un poco mas fácil dirigir a una tribu. Una de las carreras que en la actualidad sesustituye por esta es licenciatura en administración ya que hoy en día es una de las más completas para poder llegar a tener una excelente empresa.
*El ingeniero en Gestión Estratégica Empresarial, busca nuevos métodos y procesos en los cuales encontrara la manera de abordar los problemas haciendo uso de la competitividad para concebir una empresa exitosa, haciendo sustitución de la administracióntradicional, basada en las funciones, utilizando un sistema innovador interrelacionado de procesos empresariales.
*La ingeniería es el conjunto de conocimientos y técnicas científicas aplicadas a la invención, perfeccionamiento y utilización de la técnica industrial en todos sus diversos aspectos incluyendo la resolución u optimización de problemas que afectan directamente a los...
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