Fundamentos de investigación



RECURSOS HUMANOS




Instituto Tecnológico de Tepic


Alumna: Alondra Azucena Santoyo Hernández.


Docente: M.I. Teresa Navarro Miranda


Carrera: Lic. Administración


Materia: Fundamentos de Investigación.




02/12/2013



Justificación
El tema de Recursos Humanos es un tema muy importante ya que toda empresa requiere de personal para poder desempeñardiferentes funciones dentro de ella.
Los recursos humanos son muy necesarios en la empresa, ya que sin ellos no se pueden cumplir con los objetivos deseados, para un mejor, manejo y funcionamiento de la empresa; esta área se encarga del control del personal que entra y sale de la empresa, y del área en la que se va a desempeñar según sus conocimientos y habilidades.


Objetivo general
Conocer afondo el tema de recursos humanos y sus diferentes funciones dentro de la empresa, así como las áreas en la que se puede desempeñar un trabajador. Analizar las diferentes formas de organizar el departamento de Recursos Humanos, motivarnos para lograr los objetivos planteados. Conocer los recursos que utiliza RH para que el trabajador cumpla con sus obligaciones.

Objetivos específicos
Planeary organizar la información para el desarrollo de la investigación
Definir las funciones del departamento de personal.
Conocer la capacitación que se les da a los empleados para un mejor manejo de la empresa.
Cuál es la relación que deben de llevar los empleados.
Conocer los sistemas de control del departamento de Recursos Humanos






INDICE

1. Recursos Humanos
1.1.Definición.
2. Capacitación para el trabajador en equipo
2.1. Evaluación del desempeño
3. Relaciones entre los trabajadores y dirección
3.1. Reglamento interior del trabajo.
3.2. Contratos colectivos.
4. Sistemas de control de Recursos Humanos
4.1. Subsistemas de control de Recursos Humanos
4.2. Proceso de control de Recursos Humanos
4.3. Criterios de control de Recursos Humanos
4.4.Medios de control de Recursos Humanos
5. Liderazgo para la competitividad y el compromiso
5.1. Conceptos
5.2. El compromiso de los asociados
6. Salarios y valuación de puestos.
6.1. Desarrollo económico y social




INTRODUCCION

Por medio de esta investigación conoceremos las diferentes formas de control que tiene el área de Recursos Humanos para mantener un buen manejo dentrode la empresa, cuales son las capacitaciones que tiene hacia el empleado para que trabaje en equipo, como se evalúa a los empleados su desempeño laboral, también conoceremos las relaciones que tiene que tener los trabajadores y cuál es la dirección que toma esta área para que funcione como debe de ser.
De igual manera dentro de esta investigación encontraremos información acerca del reglamentointerno del trabajador, de los sistemas de control con lo que cuenta el área de Recursos Humanos, los procesos, medios y criterios de control dentro de esta área para que la empresa marche como debe de ser. Y también cuenta con lo que es el liderazgo para la competitividad y el compromiso del área de Recursos Humanos, el compromiso que deben de tener los asociados de la empresa, con su empresa y consus trabajadores y con la valuación de puestos y los salarios que maneja el área de Recursos Humanos.















En este tema veremos los subsistemas de control con los que cuenta el área de Recursos Humano.

4.1. subsistemas de control de recursos humanos

El control trata de asegurar que las diversas unidades de la organización marche de acurdo a lo previsto. Si lasunidades no trabajan en armonía y al mismo ritmo, la organización deja de funcionar con eficiencia y a medida que una organización intenta relacionarse con su ambiente, existe la necesidad de garantizar que las actividades internas se realizan según lo planeado.


Libro: Administración de Recursos Humanos
Autor: Idalberto Chiavenato
Pagina. (617-618)
Cuadro elaborado por: Idalberto...