Fundamentos de la administración y gerencia

Tabla de contenido

Preguntas 1,2, 3
Preguntas 2,3,4 4
Preguntas 4,5,6 5
Preguntas 7 6



















1. Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones.

La administración es muy importante en las actividades de las organizaciones, debido a que a través de ella se logran alcanzar los objetivos eficientemente,con la ayuda del factor humano, por medio del proceso de administración que consiste en las actividades de planeación,, organización, dirección y control.
También es importante resaltar el papel de la gerencia en las actividades de las organizaciones debido a que es vital que exista una gerencia que permita alcanzar todas las metas, los objetivos trazados por la empresa y que el proceso deadministración se cumpla de una manera eficiente y eficaz y el manejo de factor humano se lleve a cabo de tal manera que logre motivar a cada uno de los miembros de la organización. (Torres & Sierra Arango, Proceso Administrativo Para Las Organizaciones del siglo XXI)

2. Enuncie la importancia de las organizaciones en la sociedad actual y la clasificación de las mismas.
Las organizaciones en lasociedad actual son importante debido por medio de ellas un grupo social logra alcanzar sus objetivos de la mejor manera y suministra los medios para que puedan desempeñar las actividades de forma eficiente y con mínimo de esfuerzo. (Torres & Sierra Arango, Proceso Administrativo Para Las Organizaciones del siglo XXI)

Clasificación de las organizaciones
Organizaciones sin fines delucro:
Entidades del estado o publicas
Entidades religiosas
Organizaciones civiles
Organizaciones no gubernamentales
Otras organizaciones y fundaciones nacionales o internacionales
Organizaciones con fines de lucro
Por el sector económico
Empresas del sector primario, entre las que se destacan las agrícolas y minerías
Empresas del sector manufacturero o industrial
Empresas del sectorterciario o prestadoras de servicios
Por el tamaño de la empresa
Empresas pequeñas
Empresas medianas
Microempresas y famiempresas
Por el origen del capital
Empresas públicas o de propiedad del estado
Empresas privadas o de particulares
Empresas mixtas, es decir, de propiedad del estado y de particulares
Por la explotación y la conformación del capital
Empresas nacionales
Empresasextranjeras
Empresas mixtas(inversiones nacionales y extrajeras)
Según su responsabilidad legal
Sociedades anónimas
Sociedades encomanditas
Sociedades limitadas
Por la conformación jurídica
Naturales
Jurídicas
Por el número de socios
Empresas unipersonales
Colectivas o sociedades
(Torres & Sierra Arango, Proceso Administrativo Para Las Organizaciones del siglo XXI)
3. Explique larelación entre las organizaciones y su entorno.
Toda organización se encuentra sumergida en un ambiente externo y su vez lo afecta, debido a que ese entorno se vuelve cada vez más dinámico y complejo haciendo que las relaciones entre las organizaciones se vuelvan igualmente más complejas haciéndose necesario. Que cada organización conozca su entorno para su supervivencia y competitividad(Torres & Sierra Arango, Proceso Administrativo Para Las Organizaciones del siglo XXI)
4. Explique los principales tipos de planeación (tradicional, estratégica y prospectiva).
A partir de finales del siglo XlX y comienzos del siglo XX la administración y la gerencia se vuelven objetos de estudio, este estudio se ha hecho desde diferentes enfoques y escuelas según la teoría general de laadministración comenzó con Fw Taylor sobre lo que el denomino “la organización racional del trabajo” (ORT) orientada a su énfasis en los estudios de tiempos y movimientos que para este autor son el fundamento para la capacitación de los trabajadores para que estos realicen su trabajo de la mejor manera posible. A Taylor se le conoce como “El padre de la Administración”.
En Francia H Fayol propuso que...