Fundamentos De La Administracion

INTRODUCCIÓN

En el clima laboral, donde la oferta de los trabajadores es un tema que mueve a la empresa, para que puedan ser asesorados en sus actividades, beneficios y responsabilidades de una gran competencia que existe en el mundo de los negocios.

Este tema es de gran importancia y hay que ponerle bastante atención si realmente queremos llegar a tener una empresa competitiva, se deberíaponer una balanza, si realmente estamos compitiendo o nos falta mucho camino para llegar a este punto.

Podríamos comparar a las empresas que se desarrollan teniendo una buena administración y a las que tratan de imitar, es decir, en nuestra niñez y adolescencia la mayoría de los padres nos dicen que juguemos e interactuemos con nuestros semejantes, que pretendamos hacer lo mismo para podersocializar y ser parte del grupo; o sea todo lo bueno que ellos hacen y todas esas actividades que realizaríamos son vistas de buen ojo por nuestros padres. Pero en el fondo los niños o jóvenes saben que probablemente no se estén desarrollando a plenitud una personalidad que los identifique y diferencie de todos los demás; seguramente este es el mismo caso de las empresas; muchas veces un empresariodecide abrir su negocio porque vio que otro ha podido tener éxito, y lo único que hace es investigar cómo ha obtenido tal éxito y qué tipo de estrategias ha utilizado para poder alcanzarlo. Olvidando que si no sabe administrarse le sería inútil logar grandes objetivos y que ante su público meta no tendría un sello identificable.

Las empresas no deben dejar a un lado de que el simple hecho deoperar y tener una administración en el negocio no signifique que tengan competencia tarde o temprano, y esta competitividad podría afectar al logro de sus objetivos, por ello es claro que necesariamente se debe establecer diferencias administrativas, que los clientes pueden percibir como valor agregado y les motive a seleccionar esos productos o servicios que oferte dicha empresa. Es decir, conuna buena administración, se puede llevar un buen control de lo que se hace, de lo que se tiene, de lo que entra y de lo que sale en toda la empresa, por ello se pueden lograr esos objetivos y resultados planteados.

Pero ¿Para las empresas es tan simple administrar? La administración es factor importante para realizar dichas tareas, ya que ella ofrece un control que a lo mejor no nos dará unaventaja competitiva, pero si podremos llegar a un nivel diferenciado al de la competencia, que en un ambiente inestable ante los gustos y formas de pensar de la gente, donde las empresas se enfocan en cómo enfrentar esos cambios, la administración intentaran ayudar a alcanzar las metas y objetivos, con diferentes puntos de vista, generando ideas nuevas.

Administración

La administración esel proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. Optimizando los recursos en el menor tiempo posible, llegando al máximo de porcentajes.

Administración en Banamex

Excelente organización para dar un buen uso de sus recursos y dar una buenservicio de bienes y servicios

Importancia de la administración

La administración brinda el éxito a cualquier organismo social ya que estos dependen directa o indirectamente de esta, porque necesitan administrar debidamente los recursos humanos y materiales que poseen.

• Una adecuada administración hace que se mejore el nivel de productividad.
• La administración se mantiene alfrente de las condiciones cambiantes del medio, ante esta situación proporciona previsión y creatividad.
• En la pequeña y mediana empresa la única posibilidad de competir, es aplicando una efectiva administración

Perspectivas

1. Crecimiento de las organizaciones: En términos de tamaño y recursos o en la expansión de sus mercados o en el volumen de sus operaciones.

2. Competencia: A...