fundamentos de la logistica integral

FUNDAMENTOS DE LOGISTICA INTEGRAL
TALLER No.1




DANIEL ALVAREZ
NATALIA BARCO AGUIRRE
YEIMY KATHERINE MUÑOZ RAMÍREZ


PROFESOR
CARLOS FELIPE VALENCIA ARBELÁEZ




POLITÉCNICO COLOMBIANO JAIME ISAZA CADAVID
FACULTAD DE ADMINISTRACION
GRUPO 22
MEDELLIN
AÑO 2013


FUNDAMENTOS DE LOGISTICA INTEGRAL

TALLER No.1

1. La Logística es un conjunto de actividades yherramienta que permiten ejercer de una forma más practica y dinámica el desarrollo de cualquier actividad empresarial; esta nos acerca fácilmente al logro de los objetivos (posición en el mercado y satisfacción del 100% al cliente final) además de generar reducción de costos y optimización de recursos.

2. Si, ya que hace parte fundamental de la evolución de una empresa, de esta depende elcumplimiento de los objetivos y la apertura de los mercados, es la forma en que la empresa, organiza y administra sus recursos para llegar a un fin deseado.

3. Los orígenes de la logística cuyo término proviene del campo militar, relacionado con la adquisición y suministro de materiales requeridos para cumplir una misión aplicada a la actividad empresarial, se remontan a la década de los cincuenta.Una vez concluida la segunda guerra mundial, la demanda creció en los países industrializados y la capacidad de distribución era inferior a la de venta y producción.

Esto ocasiono la proliferación de los productos en los departamentos de mercadeo, que optaron por vender cualquier artículo en cualquier lugar posible, y los canales de distribución comenzaron a ser obsoletos. Por tanto la altagerencia, consiente que la distribución física tenía que ser eficiente y representar rentabilidad en lugar de gastos, comenzó a probar modificaciones sustanciales en los sistemas de distribución y esta comenzó a tener identidad propia dentro de la estructura de la organización. Así se dan los orígenes de la logística en los que el departamento de distribución controlaba el almacenamiento, eltransporte y en parte el manejo de pedidos.

En la época actual, la logística se aplica en la empresas por la necesidad de tener que dar un servicio lo más completo posible en términos de disponibilidad del producto y rapidez de entrega, sumado a esto el factor de calidad del producto, del diseño y la oportunidad de lanzamiento, los cuales sin lugar a duda influyen en la competencia de mercado día adía.

4. Al considerar una eficiente gestión logística la empresa aprovecha su recursos disminuye los desperdicios, reduce costos, tiempos y le permite hacer un uso adecuado de los factores materiales y humanos, adicional a esto le permite una entrega del producto o servicio con estándares de calidad.

Al considerar una eficaz gestión logística, la empresa cumple objetivos planteados, no sesale de lo que es la visión de la empresa y a través de las distintas etapas del producto o servicio le permite llegar de una forma organizada a la meta pactada.
5. Una cadena de abastecimiento se conformo de:

Logística de entrada

Un aprovisionamiento
Un transporte de materia prima, complementos y suministros
Un almacenamiento de materia prima, complementos y suministrosLogística Interna

Una producción

Logística de Salida

Un almacenamiento del producto terminado
Un transporte del producto terminado
Un CEDI mayorista
Un almacenamiento
Un transporte al minorista
Una distribución al minorista





















Ejemplo de una empresa que maneja una cadena de abastecimiento

SERVIENTREGA S.A.

Somos un integrador de lacadena de abastecimiento orientado a desarrollar soluciones de logística flexible, integral y a la medida, para agregar valor estratégico a nuestros clientes en los diferentes sectores de la economía. Servientrega S.A. es una compañía orientada a ofrecer a nuestros clientes soluciones integrales de logística en recolección, transporte, almacenamiento, empaque y embalaje, logística promocional, y...