FUNDAMENTOS DE LA PLANEACION

FUNDAMENTOS DE LA PLANEACION

La planeación implica definir los objetivos de la organización, establecer estrategias para lograr dichos objetivos y desarrollar planes para integrar y coordinaractividades de trabajo. Tiene que ver con el que y con el como. La planeación es importante por que : 1º proporciona dirección, 2º reduce la incertidumbre, 3º reduce el desperdicio y la redundancia, 4ºestablece los objeticos o los estándares utilizados para controlar.
Al aplicar la planeación formal se esperan rendimientos positivos, utilidades mas altas, desempeños mas altos pero existenfactores que intervienen con este como lo son los sindicatos que restringen las funciones de los gerentes además del tiempo en el que se tiene para que lo planeado surta efectos. La planeación seencuentra entre las funciones principales del gerente pero esta tiene dos aspectos. 1º Objetivos o metas que son los propósitos deseados, 2º Planes que son documentos donde se plasman los pasos a seguir paraalcanzar dicha meta. Dentro de los objetivos encontramos dos tipos 1º Financieros que son los relacionados con las utilidades, 2ºEstrategicos que están relacionados con todas las demás áreas dedesempeño de la organización. Como existen diferentes tipos de objetivos también existen diferentes tipos de planes, las formas más populares para describir los planes organizacionales son en términos dealcance (estratégicos contra operacionales), de tiempo (corto contra largo plazos), de especificidad (direccionales contra concretos) y frecuencia de uso (únicos contra permanentes). Los planesestratégicos son de largo plazo, direccionales y únicos además de ser planes que se aplican a toda la organización es decir son amplios, los planes operacionales son de corto plazo, concretos y permanentesademás abarcan un área operática especifica dentro de la organización es decir son limitados. Abecés son mejores los planes direccionales ya que son mas flexibles y exponen pautas generales...