Fundamentos de la planeación
Páginas: 4 (944 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2014
Fundamentos de la planeaciónGlosario
1.-Planeación: La planificación implica definir los objetivos, establecerestrategias, desarrollar planes para integrar y coordinar las actividades de trabajo.
2.-Objetivos (metas): Es lo que se desea conseguir.
3.-Planes: Son documentos que describen como seconseguirán los objetivos.
4.-Objetivos establecidos: Son los documentos oficiales de lo que dice una empresa que son sus objetivos.
5.-Objetivos reales: Son los objetivos que una organización en realidaddesea.
6.-Planes estratégicos: Planes que se aplican a toda la organización y establecen objetivos generales.
7.-Planes operacionales: Estos planes abarcan un área en particular de laorganización.
8.-Planes de largo plazo: Son los planes a más de tres años.
9.-Planes de corto plazo: Son los planes de un año o menos.
10.-Planes específicos: Son planes claramente definidos.11.-Planes direccionales: Planes flexibles que exponen pautas generales.
12.-Plan único: Es un plan que se crea para satisfacer necesidades en una situación única.
13.-Planes permanentes: Son planesque se utilizan varias veces para actividades repetitivas.
14.-Establecimiento tradicional de objetivos: Los objetivos establecidos por los gerentes de alto nivel fluyen hacia abajo en laorganización.
15.-Cadena de medios y fines: Objetivos de nivel alto vinculados con objetivos de nivel bajo, los cuales sirven como intermediarios para que se cumplan.
16.-Administración por objetivos:Son acuerdos mutuos con respecto a los objetivos y el uso de dichos objetivos para evaluar el desempeño de los empleados.
17.-Misión: Es el propósito de una organización.
18.-Concepto de...
Fundamentos de la planeaciónGlosario
1.-Planeación: La planificación implica definir los objetivos, establecerestrategias, desarrollar planes para integrar y coordinar las actividades de trabajo.
2.-Objetivos (metas): Es lo que se desea conseguir.
3.-Planes: Son documentos que describen como seconseguirán los objetivos.
4.-Objetivos establecidos: Son los documentos oficiales de lo que dice una empresa que son sus objetivos.
5.-Objetivos reales: Son los objetivos que una organización en realidaddesea.
6.-Planes estratégicos: Planes que se aplican a toda la organización y establecen objetivos generales.
7.-Planes operacionales: Estos planes abarcan un área en particular de laorganización.
8.-Planes de largo plazo: Son los planes a más de tres años.
9.-Planes de corto plazo: Son los planes de un año o menos.
10.-Planes específicos: Son planes claramente definidos.11.-Planes direccionales: Planes flexibles que exponen pautas generales.
12.-Plan único: Es un plan que se crea para satisfacer necesidades en una situación única.
13.-Planes permanentes: Son planesque se utilizan varias veces para actividades repetitivas.
14.-Establecimiento tradicional de objetivos: Los objetivos establecidos por los gerentes de alto nivel fluyen hacia abajo en laorganización.
15.-Cadena de medios y fines: Objetivos de nivel alto vinculados con objetivos de nivel bajo, los cuales sirven como intermediarios para que se cumplan.
16.-Administración por objetivos:Son acuerdos mutuos con respecto a los objetivos y el uso de dichos objetivos para evaluar el desempeño de los empleados.
17.-Misión: Es el propósito de una organización.
18.-Concepto de...
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