Fundamentos Del Comportamiento Organizacional

Fundamentos del comportamiento organizacional
Podemos definir que la organización es una unidad social coordinada de forma consciente, conformado por personas, y que funciona con una base derelativa continuidad para llegar a sus metas trazadas. Pero para que exista una organización no basta con el conjunto de personas; ni siquiera es suficiente que todas ellas posean un propósito en común. Lorealmente decisivo es que dichas personas se organicen o coordinen sus actividades, ordenando la acción conjunta hacia el logro de unos resultados que, aunque sea por razones diversas, estimen todasellas que les interesa conseguir.
En las organizaciones desarrollan su trabajo los que llamamos gerentes, que son los individuos que supervisan las actividades y logran determinadas metas por medio delas demás personas, a las que se les llama subordinados.

Metas del Comportamiento Organizacional
* Describir: Es el modo en que se conducen las personas
* Comprender: Por que las personasse comportan como lo hacen.
* Predecir: La conducta futura de los empleados
* Controlar: Al menos parcialmente las actividades humanas

Funciones de los Gerentes: Se encuentran condensadas encuatro:
* Planeación: El gerente se encarga de definir las metas organizacionales. Del mismo modo determina la estrategia general para alcanzarlas y de desarrollar una jerarquía comprensible delos planes, con la finalidad de integrar y coordinar actividades.
* Organización: El gerente se encarga de determinar cuáles son las labores que deben realizarse, quién las llevará a cabo, cómo seagruparán las tareas, quién reportará a quién y por último quién tomará las decisiones.
* Dirección: Los gerentes son los encargados de motivar a sus subordinados, así como de dirigirlos, deseleccionar los mejores canales de comunicación, mediante los cuales resuelven los conflictos que se presenten en la organización.
* Control: Después que se establecen las metas, se formulen los...