FUNDAMENTOS DEL DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

ENSAYO SOBRE QUE ES ESTRATEGIA

Una estrategia empresarial es cuando podemos ser eficaces y eficientes al mismo tiempo, logrando siempre mantener a nuestra Empresa en constante innovación y a lavanguardia, para no caer en: La competencia desleal, en la guerra de precios; la estrategia organizacional es la creación, implementación y evaluación de las decisiones dentro de una organización, enbase a la cual se alcanzarán los objetivos a largo plazo. Además, especifica la misión, la visión y los objetivos de la empresa, y con frecuencia desarrolla políticas y planes de acción relacionados alos proyectos y programas creados para lograr esos objetivos. También asigna los recursos para implementarlos.
La estrategia está relacionada con los estudios de la organización, es un campoacadémico que analiza las organizaciones y lo que las hace triunfar o fracasar. Se encarga de la dirección general de una empresa.
Para crecer y mejorar la rentabilidad, las empresas necesitan enfocarse en laeficiencia y efectividad de sus operaciones, reducir costos, incrementar ingresos, mejorar la gestión y el control, mejorar la operación y dar el mejor uso a los activos.
La estrategia corporativaes de gran importancia para cualquier empresa, pequeña o grande. En las grandes empresas, suelen ser los altos niveles gerenciales quienes se ocupan del tema estratégico; sin embargo, a medida que unindividuo asciende en la escala, tiene que ir pensando cada día más en forma estratégica.
Formular la estrategia empresarial, y luego implementarla, es un proceso dinámico, complejo, continuo eintegrado, que requiere de mucha evaluación y ajustes.
La estrategia no es más que una decisión sobre las metas, objetivos y acciones de la organización para prosperar en su entorno.
La toma de estas seproduce tras un análisis del entorno de la organización, sus mercados y sus competidores.
La estrategia debe ajustar los medios a los objetivos, no consisten solamente en las tareas necesarias...