fundamentos informe
Páginas: 2 (325 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2015
2S –ORGANIZAR -SEITON
•Consiste en establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.•Uso intensivo de la Gestión Visual para facilitar ese orden.
•En esta etapa se pretende organizar el espacio de trabajo con objeto de evitar las “pérdidas”.
NORMAS DE ORDEN:
•Organizarracionalmente el puesto de trabajo (proximidad, objetos pesados fáciles de manipular o sobre un soporte,...)
•Definir las reglas de ordenamiento
•Hacer obvia la colocación de los objetos
•Los objetos de usofrecuente deben estar cerca del operario
•Que todos puedan encontrar, usary devolverlos mismos al lugar determinado.
•Estandarizar los puestos de trabajo
•Respetar las prioridades, lo que entra primerodebe tratarse primero.
ORDENAR LAS COSAS ÚTILES
La distancia que debe haber entre los objetos y el área de trabajo se determina en función de la frecuencia de uso de cada uno de ellosBENEFICIOS OBTENIDOS con la 2°S:
Economía de tiempo y movimientos al encontrar fácilmente las herramientas y elementos que necesitamos.
Nos ayuda a saber cuándo falta o sobra algún elemento en el área detrabajo
Evita la pérdida de útiles y herramientas.
Asegura la utilización apropiada de los elementos y herramientas.
Hace más fácil y segura la tarea diaria.
Logra un mejor aspecto del lugar de trabajo.Beneficios del SEITON para el trabajador:
.Facilita el acceso rápido a elementos que se requieren para el trabajo
Se mejora la información en el sitio de trabajo para evitar errores y accionesde riesgo potencial.
El aseo y limpieza se pueden realizar con mayor facilidad y seguridad.
La presentación y estética de la planta se mejora, comunica orden, responsabilidad y compromiso con eltrabajo.
Se libera espacio.
El ambiente de trabajo es más agradable.
Beneficios organizativos.
La empresa puede contar con sistemas simples de control visual de materiales y materias primas en...
2S –ORGANIZAR -SEITON
•Consiste en establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.•Uso intensivo de la Gestión Visual para facilitar ese orden.
•En esta etapa se pretende organizar el espacio de trabajo con objeto de evitar las “pérdidas”.
NORMAS DE ORDEN:
•Organizarracionalmente el puesto de trabajo (proximidad, objetos pesados fáciles de manipular o sobre un soporte,...)
•Definir las reglas de ordenamiento
•Hacer obvia la colocación de los objetos
•Los objetos de usofrecuente deben estar cerca del operario
•Que todos puedan encontrar, usary devolverlos mismos al lugar determinado.
•Estandarizar los puestos de trabajo
•Respetar las prioridades, lo que entra primerodebe tratarse primero.
ORDENAR LAS COSAS ÚTILES
La distancia que debe haber entre los objetos y el área de trabajo se determina en función de la frecuencia de uso de cada uno de ellosBENEFICIOS OBTENIDOS con la 2°S:
Economía de tiempo y movimientos al encontrar fácilmente las herramientas y elementos que necesitamos.
Nos ayuda a saber cuándo falta o sobra algún elemento en el área detrabajo
Evita la pérdida de útiles y herramientas.
Asegura la utilización apropiada de los elementos y herramientas.
Hace más fácil y segura la tarea diaria.
Logra un mejor aspecto del lugar de trabajo.Beneficios del SEITON para el trabajador:
.Facilita el acceso rápido a elementos que se requieren para el trabajo
Se mejora la información en el sitio de trabajo para evitar errores y accionesde riesgo potencial.
El aseo y limpieza se pueden realizar con mayor facilidad y seguridad.
La presentación y estética de la planta se mejora, comunica orden, responsabilidad y compromiso con eltrabajo.
Se libera espacio.
El ambiente de trabajo es más agradable.
Beneficios organizativos.
La empresa puede contar con sistemas simples de control visual de materiales y materias primas en...
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