Fundamnetos de la administracion

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Münch García Lourdes

“-La palabra administración significa el proceso de usar recursos de la organización para alcanzar los objetivos de la misma, por medio de las funciones de planeación, organización e integración del personal, del liderazgo y del control-“, concepto ocupado por el autor hacia la palabra administración, el cual va estar basado le libro endonde su idea principal es la sincronización y combinación de todos los recursos de la empresa así como los factores externos e internos que influyen en ella, para así sacar el mayor provecho posible.
En una empresa se cuenta con los recursos humanos, financieros, materiales e informativos, como ya había mencionado el administrador debe saber combinar todos estos factores, y por supuesto eladministrador no va a hacerlo sin una guía adecuada y una formula, es por eso que se basa en la serie de pasos de: 1.-planeación (fijación de metas y encontrar formas para alcanzarlas, y claro está la toma de las decisiones pertinentes), 2.-organización e integración del personal (asegurar la disponibilidad de los recursos humanos y financieros, asignación de funciones, dividir el trabajo en tareas ylabores especificas, y definir quién tiene la autoridad para determinada tarea), 3.-dirección (motivar, comunicar, entrenar y mostrar a los miembros de un grupo la forma en que pueden alcanzar sus metas) y 4.-control (es comparar el desempeño real con el deseado, en donde si existen diferencias significativas el administrador de tomar medidas correctivas e incluso regresar a la etapa deplaneación), que ha esto comúnmente se le conoce como proceso administrativo. Utilizando esta “formula” y todos sus recursos el administrador como la empresa podrán alcanzar sus objetivos.
Ser administrador, es como otro empleo, se necesita un perfil adecuado para cumplir con las exigencias del trabajo; el administrador debe de contar con los conocimientos adecuados en los que se está desenvolviendo,finanzas, computación, mercadotecnia entre otra infinidad de actividades que desarrolla, pero se dice que un administrador no solo se hace sino también nace, como habilidades interpersonales ya que trabaja para y con personas, necesita un fuerte sentido de relacionarse con otros, debe contar con habilidad de diagnostico que es aquella en donde el administrador analiza, investiga y juzga una situaciónpara tomar las decisiones, y la habilidad de conceptualidad y de política, características que ayuda a entender a la empresa y sus respectivos puestos. Al juntar todas estas características parece como si hablara de un empleado perfecto, pero si hay que darle el merito al administrador de que sabe mantener en equilibrio sus habilidades personales como las técnicas, y al mismo tiempo combinarlas enel proceso administrativo y los factores externos.
Uno de estos factores que podrían ayudar y perjudicar al administrador es la tecnología y más aun la tecnología de la información, en donde la información más accesible, la comodidad de su adquisición, la compra de artículos remotamente y el fácil análisis de esta información pueden ser un arma de doble filo para la empresa y el administrador,porque tanto la propia empresa puede hacer uso de ella así como la competencia, y la fuerte dependencia de la tecnología puede ser el punto débil del administrador, es por eso que la actualización constante y el control adecuado es la respuesta para hacer de un solo filo a esta poderosa arma. La tecnología es muy importante como para ignorarla y mucho menos en estos tiempos de constantes cambios, yalgo más que está relacionada con la tecnología que tampoco se debe de pasar de alto es la calidad “-son todos los atributos y características de un producto o servicio que influyen en su capacidad para satisfacer una necesidad determinada-“, la calidad siempre debe ser el eje y el punto de partida de la administración, mi opinión la calidad es el delicado equilibrio entre el producto, el...